НБУ периодически запускает печатный станок

 

 

Количество денег находящееся в обращении в Украине с каждым месяцем растёт.

Так по данным НБУ объем так называемой монетарной базы – общее количество наличных денег, включающее в себя средства, как за пределами банков, так и остатки на банковских счетах – вырос на 11,7 %, или на 35,8 млрд. грн., до 342,9 млрд. грн.

Стоит отметить: считается, что подобная эмиссия Нацбанка не опасна для украинской экономики. Так по расчетам ведущих экономических экспертов если увеличение денежной массы производится в размере 15-20% в год, то это создает потенциал для инфляционного всплеска, но если производимая эмиссия не преодолевает 15% барьер – то это не формирует инфляционной составляющей. 

Но, не смотря на то, что по официальным данным цены выросли примерно на 5% за пять месяцев, покупательная способность украинцев сократилась примерно на 20%. Скорее всего это связанно с изъянами в способах оценки уровня инфляции и неполным перечнем товаров в «потребительской корзине».

Способствовало увеличению объема денежной массы тотальное снятие наличных с депозитных и текущих счетов физлицами. Именно для того, что бы обеспечить наличными коммерческие банки – НБУ периодически запускал печатный станок и проводил рефинансирование. 

Именно бесконтрольная политика рефинансирования, вследствие которой ряд коммерческих банковских структур, получая финансовую поддержку от Нацбанка, не только не использовали имеющиеся наличные гривны для расчета со своими вкладчиками, но более того: заморозили текущие и депозитные счета; вывела людей при поддержке активистов Майдана  на акции протеста, координируемые через соцсети.

Важно и то, что часть денег от НБУ были потрачены банками на различные спекулятивные операции, что так же негативно сказалось на общем экономическом климате Украины. Кроме того, утратив веру в стабильность национальной валюты, рядовые граждане начали делать запасы в долларах. Так за 5 месяцев украинцами было куплено $ 4,9 млрд. Соответственно за период с начала года объем наличных средств увеличился на 48,9 млрд. грн.

 

Так же дополнительные денежные знаки НБУ напечатал, что бы выкупать украинские облигации государственного займа и форсировать темпы финансовых поступлений в Госказну. По данным НБУ «в общий фонд государственного бюджета поступило 19,8 млрд грн вместо положенных 5,7 млрд грн или прошлогодних 4 млрд грн, за четыре месяца выполнив 87 % годовой нормы поступлений». 

Напомню, Нацбанк уверенно убеждает, что нет предпосылок опасаться резкого скачка инфляции.

Целью проводимой НБУ политики было наполнение бюджета страны, для того чтобы «дать правительству возможность выполнить социальные расходы, в том числе выплатить зарплаты бюджетникам и пенсии», с чем Нацбанк по всей видимости справился. 

Единственной проблемой в наполнении бюджета таким способом остается тот факт, что напечатанные деньги не подкреплены ни какими материальными ценностями и, по сути, вся эта финансовая масса является «инфляционной».

Следует заметить, что одним из сдерживающих факторов является позиция МВФ, относительно проводимой Украиной монетарной политики. Согласно установленным критериям, для того что бы Киев получил очередной транш в размере $ 1,4 млрд., объём денежной массы не должен превышать 351,5 млрд. грн. На данный момент НБУ вышел на отметку в 342,9 млрд грн.

Что ж, очевидно, на данный момент украинская экономика остро нуждается в рефинансировании и финансовой стимуляции, но каким образом планируется запускать механизмы инвестирования и оздоровления финансово-промышленного сектора в условиях тотального секвестра и экономии?

Неужели постоянная денежная эмиссия, проводимая НБУ и политика «удушения» социальных программ это адекватный путь преодоления кризиса и разумной щадящей альтернативы нет?

Источник

Сарафанное радио - новый метод на вооружении у маркетологов

Еще в 1900 году маркетологи одного из театров Нью-Йорка использовали беспроигрышный партизанский ход. На афишах, которые раздавали прохожим, был чек на четыре цента и сопровождающий его текст: «Мы подсчитали, что время, которое вы потратили на прочтение этой афиши, стоит четыре цента, в благодарность – хотим вернуть вам ваши деньги». Во время спектакля был аншлаг. Хотя мало кто обратился с просьбой вернуть деньги...

Сегодня  уже миллионы потребителей становятся «жертвами» партизанского маркетинга и сами того не замечая, активируют процесс вирусного распространения информации. В нынешних условиях существенного обрезания маркетинговых бюджетов использование word-of-mouth (сарафанного радио) становится все более актуальным. Нестандартные идеи партизанского маркетинга можно реализовать и с минимальным бюджетом.

При запуске word-of-mouth важно учитывать несколько важных компонентов. Во-первых, найти тему, которая способна разжечь полемику о вашем продукте или компании даже между незнакомыми людьми. Дайте потребителям повод, и они обсудят вас с головы до ног – такова человеческая натура: наблюдать, замечать и акцентировать свое внимание на проявлениях всего нового и необычного. Во-вторых, важно привлечь спикеров, которые станут «разносчиками» информации.

Один из наших клиентов не мог выделить большую сумму на продвижение. Но ему было принципиально важно, чтобы люди начали о нем говорить. Этот человек боролся с незаконными действиями местной власти в одном из регионов страны. По понятным причинам, писать о рейдерском захвате бизнеса представителями местной власти региональные СМИ наотрез отказывались. Для привлечения внимания общественности мы обратились к партизанскому маркетингу.

Мы создали несколько групп, которые получили необходимую вводную информацию, и организовали дискуссию в общественном транспорте. Как правило, разговор начинался со слов: «А знаете ли вы, что…», – далее обрисовывалась ситуация и озвучивался вариант решения проблемы, который предлагал наш клиент. Через несколько дней ситуация начала настолько интенсивно обрастать слухами и домыслами, что журналисты были вынуждены приехать к бизнесмену и выяснить все сами. В итоге при минимальных затратах информация вышла не только на региональный, а на общенациональный уровень.

Но если необходимо использовать технологию word-of-mouth в целях раскрутки  компании, привлекать людей «с улицы» в качестве спикеров не советую. Самый простой и действенный ход – запустить сарафанное радио через сотрудников компании. Часто выстроенные внутрикорпоративные  отношения могут принести больше пользы, чем многомиллионные рекламные кампании. Когда сотрудники любят свою компанию и гордятся, что работают в ней, они будут рассказывать об этом своим друзьям, друзьям друзей, даже случайным знакомым, и, тем самым привлекать новых клиентов.

Еще один метод запуска эффективного вирусного распространения информации – привлечение лидеров мнений. Простое решение – оплата услуг эксперта – срабатывает не всегда. Так как за деньги спикер вряд ли будет искренне хвалить вашу продукцию. А искренность донесения – ключевой фактор успеха партизанского маркетинга. Перед запуском word-of-mouth необходимо составить список людей, к чьему мнению прислушается ЦА, и понять, как воздействовать на каждого из них. Важно, чтобы opinion-лидеру действительно нравилась ваша продукция и чтобы разговоры о ней не были одноразовой акцией. Это возможно только в том случае, если товар будет действительно полезен opinion-лидеру в его профессиональной деятельности либо в его увлечениях.

Приведу пример правильного opinion-лидера – банкира Андрея Онистрата. Он на протяжении многих лет буквально «живет» марафонами. У Онистрата уже сформировалась определенная аудитория, которая на него равняется, прислушивается к его советам и рекомендациям. Кто, как не он знает, какой должен быть режим питания во время марафона, как правильно тренироваться, как восстановиться после травмы и т.д. Если бы он сказал, что, к примеру, экипировка компании Х идеально подходит для начинающих, то многие бы приобрели именно ее.

Также лидером мнений можно назвать профи ресторанного бизнеса – Виолу Ким, которая многие годы работает на этом рынке. Все ее рестораны известны своей уникальной атмосферой и безупречной кухней. Если она говорит, что то или иное заведение достойно внимания, так оно и есть.

Не стоит забывать о лояльных компании клиентах. Известное правило: довольный клиент расскажет о компании двум-трем своим знакомых, недовольный – десяти. В Америке собственник одного известного ресторана, открывая очередное заведение, каждый раз организовывал масштабную вечеринку. Он приглашал парикмахеров со всего города и устраивал для них впечатляющий фуршет, за который не нужно было платить. Довольные парикмахеры рассказывали о новом ресторане всем своим клиентам – и в заведение сразу же приходили люди.

В третьих, важны средства донесения информации. Сегодня многие компании активно продвигают темы для обсуждения через социальные сети. Но в современном мире выделиться в потоке информации становится все сложнее. Потому важно делать акцент на креатив и уникальность кампании.

Один из вариантов запуска word-of-mouth – флэшмоб. Люди идут на подобные акции осознанно, они хотят стать частью кампании. Правильно разработанный флешмоб лишь основывается на идее разработчика, но дальше он уже проходит сам по себе. Вспомните протест украинцев против российских товаров. О нем не говорил только ленивый. Использовать флэшмоб можно практически в любой сфере. Главное правильно подать идею целевой аудитории.

Люди охотно делятся тем, что является частью их жизни. Европейские маркетологи удачно используют инструмент сравнения, внедряя уникальные рекламные кампании в окружающую среду. Так во Франции и Голландии часто используют кусты для рекламы услуг парикмахеров. Под куст помещают макет головы, превращая растение в витиеватую прическу. О подобной рекламе прохожие рассказывают своим друзьям, на ее фоне фотографируются. В маркетинге нет мелочей.

Источник

Миллер: Без оплаты долга, газа не будет и по предоплате

Глава российского газового монополиста Алексей Миллер заявляет, что без выплаты части долга "Газпром" не будет поставлять газ в Украину даже по предоплате.  Как передает собственный корреспондент УНИАН в РФ, об этом он сказал на пресс-конференции в Москве.

"Деньги перечисляются по конкретным счетам. Они должны погасить задолженность. Первым шагом является погашение задолженности. Если кто-то думает о том, что долги останутся позади, а теперь мы будем платить просто вперед - это не так. Задолженность должна быть погашена", - сказал Миллер.

"Ни в коем случае не будет ситуации, когда 4,5 млрд долл. остались позади и непонятно, когда мы их получим", - сказал он. При этом глава "Газпрома" подчеркнул, что речь идет не обо всем долге, а о 1,951 млрд долл.

Как сообщал УНИАН, сегодня, 16 июня, в «Газпроме» заявили о переводе Украины на предоплату поставок российского газа и о подаче иска к «Нафтогазу Украины» в Стокгольмский арбитраж с требованием взыскать задолженность в размере 4,5 млрд долл. за поставленный ранее газ.

В свою очередь НАК «Нафтогаз Украины» подала иск к «Газпрому» в Арбитражный институт при торговой палате Стокгольма с требованием установления справедливой и рыночной цены на газ, который «Газпром» поставляет в Украину.

Переговоры по урегулированию ценового спора между "Газпромом" и "Нафтогазом" начались еще в начале мая 2014 года в трехстороннем формате - Украина, Россия и Европейский Союз. В ходе переговоров Россия предложила Украине газ по цене 385 долларов за тысячу кубометров с учетом скидки в 100 долларов. Однако премьер-министр Украины Арсений Яценюк сказал, что Украина отказалась от предложения «Газпрома», поскольку новая цена будет устанавливаться российским правительством, которое может в любой момент забрать эту скидку. Также Яценюк заявил, что Украина настаивает на цене газа в 268 долларов за тыс. кубометров - цене, по которой российский газ продавался Украине на протяжении первого квартала 2014 года.

Требования Украины также заключаются в том, чтобы отойти от традиционного механизма формирования Россией цены на газ - путем предоставления скидок, за которые Кремль, как правило, требует политических уступок со стороны украинского правительства. «Нафтогаз» настаивает на исключительно рыночных подходах «Газпрома» к формированию цены на топливо.

Источник

Александр Нечитайло избран председателем ВАСУ

Председателем Высшего административного суда Украины избран Александр Нечитайло. За его избрание в понедельник в ходе собрания проголосовало 45 судей ВАСУ.

Перед голосованием судья Высшего административного суда Николай Кобылянский, также претендовавший на должность главы ВАСУ, снял свою кандидатуру в пользу Нечитайло.

Таким образом, на собрании судей были выдвинуты три кандидатуры на должность председателя Высшего админсуда: Нечитайло, Михаил Смокович и Сергей Острович.

Александр Нечитайло родился в 1969 году в Херсоне. В 1994 г. окончил Украинскую государственную юридическую академию. Профессиональную деятельность начал в 1993 году как стажер помощника прокурора прокуратуры Херсонской области, где проработал до 1999 года, став заместителем начальника отдела областной прокуратуры.

В январе 1999 года назначен на должность судьи Арбитражного суда Херсонской области. В сентябре 2002-го стал судьей Киевского апелляционного хозяйственного суда. С марта 2006 года - судья Высшего административного суда. С августа 2010-го занимал должность секретаря четвертой судебной палаты ВАСУ.

Напомним, избрать главу ВАСУ планировали еще 17 апреля, однако тогда собрание судей пришлось отложить, поскольку общественные активисты потребовали исключить из списка претендентов Николая Кобылянского.

Источник

Для ГТС ищут инвесторов из Европы и США

Глава правительства Украины Арсений Яценюк поручил в кратчайшие сроки подготовить проект закона о возможности привлечения инвесторов из Европы и США к модернизации и совместной эксплуатации украинской газотранспортной системы при условии ее 100%-ного сохранения в государственной собственности. Об этом глава правительства заявил в ходе заседания правительства в понедельник, 16 июня.

«Мы обратились в Европейскую комиссию, к нашим европейским партнерам и США с предложением общей модернизации и эксплуатации украинкой ГТС. В парламент необходимо вносить закон, который даст возможность привлечь наших европейских и американских партнеров к эксплуатации и модернизации украинской ГТС», - сказал Яценюк.

Он также напомнил о необходимости незамедлительно установить экономически обоснованные тарифы на транспортировку российского газа и ускорить выполнение правительственного распоряжения о создании акционерных обществ «Украинские газовые хранилища» и «Украинские магистральные трубопроводы».

Источник

Беларуский рынок закрыт для украинских кондитеров

Введение Беларусью лицензирования импорта кондитерских изделий привело к полной остановке поставок этой продукции украинскими предприятиями, сообщила пресс-служба профильной ассоциации «Укркондпром» со ссылкой на ее руководителя Александра Балдынюка.

По словам Балдынюка, белорусские чиновники для предоставления украинским кондитерам импортной лицензии требуют от них повысить цены на 30-500%. Глава «Укркондпрома» считает, что такие действия властей Беларуси нарушают базовые принципы конкуренции и определяют неравноправные условия торговли украинскими кондитерскими изделиями на белорусском рынке.

«Белорусские чиновники откровенно топчутся на защищенных международным правом торговых интересах Украины, даже не утруждая себя хотя бы формальным соблюдением международных соглашений», - цитирует пресс-служба Балдынюка.

По подсчетам «Укркондпрома», из-за остановки экспорта сладостей в Беларусь, Украина до конца 2014 года потеряет 130 млн грн, что будет обусловлено падением начислений налога на прибыль, сокращением валютной выручки, сокращение рабочих мест в кондитерской отрасли и смежных отраслях и т.д.

Исходя из этого, ассоциация призвала правительство Украины принять адекватные меры в ответ на незаконные действия со стороны Беларуси.

Как сообщал УНИАН, в мае 2014 года Совет министров Республики Беларусь принял постановление, предполагающее введения лицензирования кондитерских изделий, поставляемых в страну из-за пределов Таможенного союза.

Беларусь является четвертым крупнейшим зарубежным рынком сбыта украинских кондитерских изделий. По данным Министерства доходов и сборов Украины, в 2013 году экспорт кондитерских изделий из Украины в Беларусь составил 24,4 тыс. тонн на сумму 70 млн. долл.

Источник