Бизнес или политика, Или как усидеть на двух стульях

Продать  бизнес – одно из предвыборных обещаний нового президента Украины Петра Порошенко.  Предприниматель, чье состояние Forbes оценил в $1,3 млрд готов расстаться со своими активами, основной из которых – крупнейший в стране производитель кондитерских изделий, корпорация  Roshen. «Будет заключен договор с инвестиционной компанией относительно поиска покупателей», – заявил Порошенко накануне выборов.

Уход из бизнеса в пользу госслужбы – не только жест доброй воли, но и требование закона. «Согласно Конституции Украины, Президент Украины не может иметь иной представительский мандат, занимать  должность в органах государственной власти или в объединениях граждан, а также заниматься иной оплачиваемой либо предпринимательской деятельностью или входить в состав руководящего органа или наблюдательного совета предприятия, что имеет целью получение прибыли», – напоминает Олег Мальский, партнер AstapovLawyers International Law Group.  

Правда, Основной Закон не запрещает заниматься коммерческой деятельностью родственникам президента. «Поэтому, с одной стороны, решение продать имеющиеся активы обязывает КУ, с другой – ничто не мешает переоформить право собственности на родственников», – говорит юрист. 

Продажа такого масштабного бизнеса, какой выстроил Порошенко – дело не быстрое, и сам факт такого намерения еще не гарантирует успешной сделки. Страновые риски предполагают существенный дисконт, а в случае с Roshen продажа усложняется потерей российского рынка и неясными перспективами восстановления торгового статус-кво. Так, бывший вице-премьер Борис Колесников который за год до Петра Порошенко выставил на продажу свой кондитерский  бизнес – группу «Конти» – позднее отказался от этого намерения из-за неблагоприятной конъюнктуры.

Так что избавиться от активов президенту может оказаться непросто – даже если принять на веру, что он искренне хочет это сделать.

Forbes вспомнил нескольких крупных политиков, которые выбирали между бизнесом и государственной службой.

Сильвио Берлускони, экс-председатель Совета министров Италии

К тому моменту, как Сильвио Берлускони начал заниматься политикой, он уже был одним из богатейших людей Италии и имел более чем 20-летний опыт в бизнесе.

Интересы Берлускони охватывали финансовый сектор, строительство, медиа, ритейл и спорт. Всего в его  группе Fininvest было полторы сотни компаний разного профиля, количество сотрудников превышало 40 000 человек. Сильвио Берлускони  достиг феноменальных успехов в большинстве своих проектов: его медийная группа Mediaset стала крупнейшей в Европе. Футбольный клуб «Милан» после приобретения бизнесменом в 1986 году в течении короткого времени превратился в чемпиона.

С таким послужным списком Берлускони не составило труда привести свою политическую  партию – «Forza, Italia» к победе на выборах в итальянский парламент, набрав 21% голосов. 10 мая 1994 года  Берлускони был впервые избран премьер-министром Италии. Потом он возвращался в это кресло еще дважды – в 2001-2006 и в 2008-2011 годах. Все это время он оставался мультимиллионером, будучи самым богатым политиком в стране. Этого статуса он нисколько не стеснялся, наоборот, подчеркивал его широким образом жизни.

Всю политическую карьеру Берлускони сопровождали скандалы и обвинения в коррупции. Премьеру вменяли целый ряд экономических преступлений – в частности, уклонение от уплаты налогов и взяточничество. После многолетних попыток привлечь политика к ответственности, в 2013 году суд приговорил Берлускони к четырем годам заключения за налоговые махинации. Однако позднее приговор был смягчен с учетом солидного возраста  экс-премьера, которому уже под 80 – и заменен на год общественно-полезных работ.

Майкл Блумберг, Экс-мэр Нью-Йорка

Не заметить личный бизнес мэра Нью-Йорка Майкла Блумберга  трудно  – о том, что политик еще и удачливый бизнесмен напоминает  название крупнейшего агентства финансовой информации Bloomberg LP.

Созданная Блумбергом в 1982 году прошлого века компания на сегодня превратилась в огромный концерн, объединяющий не только службу финансовой аналитики, но и новостное агентство, телеканал, торговую систему и еще десяток сервисов. Bloomberg снабжает финансовой информацией более 250 000 клиентов по всему миру.

Со дня основания Майкл Блумберг сохраняет контроль над компанией. Этот статус не изменился и в 2001 году, когда он стал мэром Нью-Йорка. Будучи одним из богатейших людей не только Америки, но и мира – состояние Блумберга по оценке Forbes достигает $33 млрд (последняя оценка)  – новоизбранный мэр назначил себе зарплату в $1 и отказался от государственного жилья. При этом Блумберг – один из самых щедрых благотворителей США. 

Решения мэра-бизнесмена были не популярными, но очень эффективными. Он инициировал законы, ограничивающие курение, повысил налоги, упразднил торговлю на улицах. В городе снизился уровень безработицы и  улучшилась ситуация с общественным порядком, активно развивалось малое предпринимательство. В 2005 году Майкл Блумберг был переизбран на второй срок, а в 2009 – на третий, хотя для того, чтобы дать ему  возможность баллотироваться, пришлось изменить закон. Трехкратный кандидат в мэры объяснял –  в мире разгар финансового кризиса и у руля города должен быть человек, досконально знающий финансы. Аргумент подействовал. 

С 1 января 2014 года Блумберг больше не является мэром Нью-Йорка. Но продолжает оставаться миллиардером. 

Бидзина Иванишвили, экс-премьер-министр Грузии

В марте 2012 года Forbes  оценил состояние самого богатого человека Грузии, Бидзины Иванишвили,в $6,4 млрд. «Грузинским бизнесменом» его можно было назвать с оговорками – львиная доля его бизнеса  была расположена в Российской Федерации, при этом он долгое время не имел грузинского гражданства.

25 октября 2012 года Иванишвили стал десятым премьер-министром Грузии. 

Официально Иванишвили занимается политикой с 2011 года – в этом году он основал избирательный блок «Грузинская мечта». Неофициального его называли серым кардиналом грузинских реформ задолго до этого,  да он и сам признавал, что оказывал активную – финансовую и консультационную – поддержку  Михаилу Саакашвили.

Интересы Иванишвили охватывали финансовый сектор (банк «Российский кредит», Импэксбанк и др),  ритейл (сеть аптек «Доктор Столетов»), металлургию (Стойленский ГОК, Михайловский ГОК и «Тулачермет»), нефтегаз. По данным издания The Guardian, Иванишвили – один из акционеров ОАО «Газпром».

Но став публичным политиком, Иванишвили продал свои российские активы, избавившись от большинства из них в течении 2012 года. Последний актив Иванишвили в России (агрохолдинг «Стойленская нива») был продан в начале осени 2012 года, а 1 октября  на парламентских выборах «Грузинская мечта» взяла больше половины голосов избирателей. 

В Грузии Иванишвили занимается активной благотворительной деятельностью и реализует проекты, направленные на восстановление экономики – в частности, сельского хозяйства страны.

Алмазбек Атамбаев, президент Киргизии

Бизнес нынешнего президента Киргизии Алмазбека Атамбаева частично пал жертвой действий его предшественника – Аскара Алиева. В начале 2000-х из-за политического давления Атамбаев потерял контроль над рядом промышленных предприятий республики, в том числе, заводом «Кыргызавтомаш», лишился активов в недвижимости, нескольких  пансионатов на озере Иссык-Куль.

После Революции Тюльпанов и смены власти в стране он смог взять реванш – на выборах 2011 года, уже будучи известным политиком, Атамбаев занял президентский пост.

Сразу после инаугурации соотечественники стали отмечать особое отношение главы государства к Турции.  Первый официальный визит был сделан в Стамбул. Выступая в турецком парламенте, Атамбаев подчеркивал близость двух стран и декларировал планы долгосрочного партнерства. Сын президента получил образование в Турции. Киргизская оппозиция высказывала предположение, что про-турецкий вектор политики Атамбаева обусловлен не только  государственными, но и личными  интересами. И цена лояльности Киргизии – налоговые преференции для турецкого бизнеса его главы. 

Атамбаев такие предположения категорически опровергал и пояснял, откуда возникли слухи – в период политических репрессий он был вынужден жить в Турции, и действительно открыл там бизнес. Но СП просуществовало всего три месяца. После возвращения  в Киргизию – и в политику – турецкая  компания  была закрыта.

Президент регулярно публикует декларации, которые отражают его доходы и имущество  – бизнес,  который он сам оценивает в $10 млн, сконцентрирован исключительно в Киргизии. «Найдете  мое богатство в Турции – забирайте!» – предлагает он всем желающим.

Виктор Янукович, экс-президент Украины

Виктор Янукович не лукавил, когда говорил, что не владеет в Украине никаким бизнесом. Официально экс-президент действительно не значился в совладельцах никаких предприятий. Даже его резиденция –Межигорье – находилась в собственности британской компании Astute Partners Ltd.

Однако то, что закон не запрещает заниматься бизнесом родственникам главы государства, в случае с четвертым президентом Украины трактовалось слишком буквально. С периодом президентства Виктора Януковича связывают расцвет бизнеса его старшего сына Александра. Основанная им группа «МАКО» («Менеджмент Ассетс Корпорейшен») работает в Украине с 2006 года и занимается, в частности, инвестициями в строительство, девелопментом, трейдингом, банковской деятельностью. Все эти направления показывали устойчивый рост на протяжении последних нескольких лет, но лежал ли в его основе бизнес-гений основателя компании или неограниченные возможности его отца  – вопрос открытый.

В 2013 году входящая в «МАКО» компания «МАКО Холдинг» увеличила чистую прибыль в 2,3 раза по сравнению с 2012 годом – до 450,76 млн грн.

Источник

ЕС - Россия: "Либо Украина, либо "Южный поток"

ЕС возобновит переговоры, когда Россия начнет соблюдать нормы международного права. 

Проект газопровода «Южный поток» не продвинется, пока Россия не изменит свой курс в отношении политического кризиса в Украине, заявил еврокомиссар по энергетике Гюнтер Эттингер германскому еженедельнику Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung, пишут "Ведомости".

«Мы возобновим переговоры, когда российский партнер снова будет соблюдать нормы международного права и будет готов к конструктивному сотрудничеству на основе нашего энергетического законодательства», — отметил Эттингер.

По его словам, «в обстановке почти гражданской войны на востоке Украины и при том, что Москва не признает правительство Киева, мы наверняка не придем ни к чему в наших переговорах».

Ранее Эттингер предупреждал Москву об ужесточении позиции Евросоюза относительно планов «Газпрома» построить на юго-востоке Европы «Южный поток». Эттингер заявлял, что не склонен отказываться от мер «третьего энергопакета», особенно в свете событий в Крыму и восточной Украине, а также заявил, что решения по части «Газпрома» омрачены политикой.

Источник

В Луганске более 400 террористов атакуют базу пограничников, огонь ведется из окон жилых домов

Сегодня, 2 июня, в Луганске боевики напали на пограничный отряд.

Около 00.30 до управления Луганского ПО подъехало около 100 вооруженных человек, которые рассредоточились по периметру отряда. Первая атака с применением автоматов и подствольных гранатометов началась около 4 часов и продлилась около 40 минут, передает ГПСУ.

Пограничники ее успешно отбили. Передислоцировавшись, нападавшие снова начали атаковать. На этот раз с позиций, оборудованных в окнах многоэтажки, по пограничникам вели прицельный огонь снайперы.

Вторая и третья волны атаки были отбиты. На территории отряда возникли очаговые пожары. Среди пограничников есть раненые.

Террористы продолжают стягивать силы и вооружение в управление отряда.

По состоянию на 7.00 их уже около 400 человек. На вооружении террористов замечены минометы и ДШК. По имеющейся информации, террористы заблокировали жильцов в доме, что находится рядом с частью, и ведут огонь из окон квартир мирных жителей, что делает невозможным для пограничников ведение прицельного огня.

К сожалению, помощь от Вооруженных сил и других правоохранительных органов отсутствует.

Источник

Какие маркетинговые стратегии выбирают наши политики?

Эта статья о политиках, но не о политике или политологии. Это взгляд на Украину и кандидатов в президенты с точки зрения маркетинга и рекламы. А точнее – попытка проанализировать выбор страны с точки зрения архетипов.

Построение брендов с помощью архетипов является мощнейшим маркетинговым инструментом. Ведь бренд по сути своей наполнен мифологической символикой, формирует свой волшебный мир, свои законы так же, как и архетип. Поэтому целостный бренд чаще всего архетипичен.

Представьте себе мир бренда Harley Davidson – и вы узнаете в нем архетип «Бунтарь».

Загляните в мир   Nike – и перед вами предстанет архетип «Герой».

Вряд ли для кого-то станет открытием, что политик, как человек и политик, как имидж зачастую – два разных человека. Смертельные баталии на политической арене не мешают миролюбивым посиделкам в ресторанах после шоу Савика Шустера.

Но избиратель голосует именно за имидж, за образ политика, который формируется средствами массовой информации, рекламой и его публичными проявлениями. И все это в наш информационный век превращает политика в такой же продукт, как и гамбургер. Кому-то – с сыром, кому-то – с рыбой, кому-то – с курицей – на любой электорат.

Сравнение это усиливается тем, что политика в Украине, несмотря на революционные события, в этом году приобрела черты легального и неприкрытого постмодернистского перформанса, то есть явления в высшей степени поп-культурного.

Кстати, по поводу постмодернизма Умберто Эко заметил, что «раз уж прошлое невозможно уничтожить, ибо его уничтожение ведет к немоте, его нужно переосмыслить, иронично, без наивности».

Дарт Алексеевич Вейдер (при рождении Виктор Алексеевич Шевченко) переосмыслил прошлое и иронично подал его в новой упаковке, окончательно объединяя виртуальность украинской политики и абсолютную реальность кино и телевидения.

Все это дает основания полагать, что можно оценивать политиков не как людей, а как бренды, построенные на базе архетипов. И, что самое удивительное, это поможет нам лучше понять национальный код и чаяния украинцев.  

Согласно фундаментальной работе Маргарет Марк и Кэрол Пирсон «Герой и бунтарь» есть 12 архетипов, на которых строятся бренды. У каждого бренда есть свой «девиз», миссия и вызов. Рассмотрим их все и сразу же попробуем применить к нашей политике.

Творец

Девиз – «Создавать нечто новое». Творцом были отцы-основатели Соединенных штатов Америки, создатели государства Израиль. Творцами были завоеватели и первооткрыватели. С огромной натяжкой к творцам можно отнести Олега Царева, который презентовал нам Новороссию. Однако, продолжая продуктовые аналогии, не всякая булка с котлетой – БигМак. Так и Царев, замахнувшись на великое, потерпел сокрушительное маркетингово-политическое фиаско. Это все равно что запуск минеральной воды под названием Блювотер (BlueWater). Да, был и такой продукт на рынке.

Заботливый

Девиз – «Заботиться о других». Это Ольга Богомолец – по призванию и по имиджу. Заботливый нужен 1,91% украинцев. Симпатичный политический архетип. Но, как мы видим, не очень востребованный.

Правитель

Девиз – «Осуществлять контроль». Он же – хозяин, он же – самый популярный украинский тип политика. Таким были Кравчук, Кучма, Янукович. Такими являются Порошенко, Тигипко, Добкин. Суммарный успех архетипа – 63,21%. Архетип-победитель в Украине. Показывает, что страна хочет изменений, но без потрясений. Ей нужен не идеолог, а хозяин, просто новый, в которого Украина готова поверить.

 

Шут

Девиз – «Если я не смогу танцевать, я не хочу участвовать в вашей революции».

Для таких политиков жизнь слишком коротка, чтобы проводить ее скучно. Это Жириновский, это скандальный Вадим Рабинович (2.25%), это, конечно же, Олег Ляшко. Успех кампании Ляшко, закрепленный в рекордной третьей позиции (8.33%), объясняется чрезвычайно просто. Шут никогда не сидит на месте. Он всегда действует и, пусть даже шутки ради, примеряет на себя разные образы. Он может взять скипетр правителя, предстать в образе любовника, выдать себя за бунтаря. Талантливейший Ляшко сыграл для людей ту роль, которой они ждали – он сыграл Героя, который всегда действует смело. Вот только одно многочисленное «но»: герои не доят коров и не топчут египетскую картошку в супермаркетах. Однако опыт Ляшко самый ценный в кампании 2014 года. Он четко показывает, кто сейчас нужнее всего стране. Украина готова отдаться политику, который будет действовать смело. Вопрос лишь в том, найдется ли политик, который готов стать Героем «на полную ставку».

Славный малый

Девиз – «Все люди созданы равными». Это добропорядочный гражданин, честный, простой, понятный. Самые лучшие работники, самые лучшие «рабочие лошадки». И, несмотря на погоны и «геройские лозунги», именно славным малым выглядит Гриценко. 5.48%. Четвертая позиция.

Любовник

Девиз – «Я вижу только себя». Это политик – мечта, с безукоризненной внешностью, его все любят, о нем все мечтают. Кеннеди, Клинтон, Леди Ди, принцы крови. Ах, какая красивая ниша, в которую так легко попасть милым мажорам Коновалюкам, Катеринчукам, но какая ненужная здесь и сейчас в украинской политике! Любовники нужны счастливым и стабильным странам. Нам пока не до любви.

Герой

Девиз – «Где есть воля, там есть и способ». Герой всегда действует смело. Именно герой – самый востребованный политик в Украине. И, как уже было сказано, действовал смело, благодаря этому взлетел на третью позицию именно Олег Ляшко.

Бунтарь

Девиз – «Правила существуют для того, чтобы их нарушать». Бунтарь – это революция. Революция – это Тимошенко. Но люди больше не хотят революции. Люди хотят жить. Люди хотят делать. Но дела совершают герои. А в имидже Тимошенко не осталось ничего, кроме призывов к буре, которые вступают в прямое противоречие со всячески подчеркиваемым ею образом заботливой матери. Будет ли заботливая мать нарушать правила? Возможно, именно в этой совершенно маркетинговой противоречивости Тимошенко и заложено ее поражение на выборах: она хочет быть героем, но не готова действовать как герой, а упаковка «заботливой» разрушается слишком революционным острым вкусом.

Имидж бунтаря прекрасно эксплуатировали в буржуазной Украине – коммунисты, за ними бунтаря подхватила “Свобода”. Но одно дело – претендовать, другое дело – быть бунтарем. Петр Симоненко и Олег Тягнибок – 1,51% и 1,16% соответственно.

Маг

Девиз – «Это может случиться!» Маг может все, он может достать волшебную палочку и изменить мир. Очень интересный тип. Политик-шаман, политик-гуру, политик, свершающий для страны чудо. Размечтались…

Простодушный

Девиз – «Свободны быть самим собой». Это  Форрест Гамп, это Кока-кола, это Макдональдс, это простое и незамысловатое счастье, вера в рай, прощение. Простодушный – это сотник Парасюк, который одним своим выступлением разрушил мрачное статус- кво политических игроков. Таким политикам тяжело быть политиками, но они чрезвычайно нужны для баланса сил. Потому что они – настоящие.

Искатель

Девиз – «Не пытайся меня удержать». Тип политика «мирного времени», искатель приключений. Мягко говоря, невостребованный сейчас тип.

Мудрец

Девиз – «Истина освобождает». Это тип политика-эксперта, старейшины, отца. Это имидж Мустафы Джемилева. Жаль, что он не участвовал в гонке.

Итак, мы видим более чем простую картину. На рынке доминирует Правитель. А «атакуют» Правителя всегда  два архетипа: герой, который своими действиями обличает несправедливость правления, и бунтарь, который всегда всех атакует, потому что его жизнь – это революция.

При этом тренд показывает, что даже в самый революционный момент жизни украинцы не готовы выбирать революционера. Они согласны использовать его для перемен, но дальше им нужен – Герой. Или снова Правитель.

Поэтому маркетинговый вывод, который можно сделать из выборов и взять на вооружение: успех будущего политиков нашей страны лежит в плоскости Дел. Вот так все просто. Власть будет принадлежать либо хорошему хозяйственнику, либо тому, кто своими делами убедит людей, что он – украинский Де Голль.

И, конечно, всегда хочется верить в чудо. Может, Маг уже среди нас.

Источник

Что ждет банковский сектор Украины до конца 2014?

На прошедшей в Киеве ежегодной конференции Banking Congress in Ukraine операторы рынка поделились оценками ситуации и среднесрочными прогнозами относительно развития банковского сектора. По их мнению, 2014 год пройдет под флагом военно-политической нестабильности. ЛІГАБізнесІнформ делится наиболее интересными тезисами.



  Тамаш Хак-Ковач, предправления ОТП Банка

 Об изменении стратегий развития банков. В 2012 году работающие в Украине банки можно было разделить на несколько групп со схожей стратегией - российские, европейские, олигархические, специализированные. В 2014 году банки делятся только на две группы - те, которые продолжают работать без изменения стратегии, и те, которые будут пересматривать стратегию.  Одни банки собирались продаваться, а теперь не имеют покупателя. Другие - сделали ставку на потребительское кредитование, а сегодня не знают, как этот рынок будет развиваться. Третьи - (например, российские банки) поставили на крупные предприятия и госсектор, а в этом сегменте тоже много неясностей. Пока мы не понимаем, как выбранные бизнес-модели себя проявят, но уже через несколько месяцев сможем проверить их устойчивость.

Когда кредитование станет доступным. Одной из болезней украинского банковского бизнеса являются высокие процентные ставки. Первая причина этого явления - ожидание девальвации, которое банки закладывают в ставки. Вторая - недоверие к банковской системе. Из-за введения гибкого курса гривни я ожидаю в среднесрочной перспективе (после 2015 года) падения ставок до приемлемого уровня - около 10% для гривни и 5% для доллара.

О проблемах на востоке. Я ожидаю, что восточные области останутся в Украине, а конфликт будет локализован. Но в 2015 году можно прогнозировать некую децентрализацию власти. А в среднесрочной перспективе восточные регионы могут получить преференции. Также есть проблемы в торговле с Россией. И хотя наши клиенты говорят об отсутствии препятствий для экспорта и импорта, нельзя забывать, что в РФ деловая атмосфера не намного лучше, а то и хуже, чем в Украине. Рецессия влияет на объемы рынка, и из-за их снижения в отдельных отраслях российские производители вытесняют украинских.

Если в 2013 году украинская пресса постоянно писала о том, кто продает, а кто покупает банки, то в 2014-м основной темой станут изменения стратегии развития финучреждений

 

Об упадке банковской розницы. Важным фактором для банков, работающих в рознице, является безработица. В этом году мы прогнозируем ее уровень около 9%. В связи с этим наиболее остро проблемы проявятся в тех секторах, которые зависят от внутреннего спроса. Давать кредиты представителям таких отраслей как строительство, сфера услуг и т.п. банкам будет не выгодно. К примеру, клиенты, владеющие гостиницами, говорят о падении спроса как минимум в два раза. Поэтому сейчас данный бизнес является убыточным, и ему будет тяжело обслуживать кредиты.

Чем для банков закончится стресс-тестирование. Стресс-тестирование банков продлится практически до конца октября 2014 года. В октябре нам нужно будет показать не только результаты стресс-тестов, но и бизнес-планы на 2015-2016 годы, в которых нужно будет уточнить источники рекапитализации. Кто даст этот капитал? Есть мнение, что иностранные, европейские акционеры больше не будут вливать деньги в Украину. Но не менее остро стоит вопрос о том, что делать большим украинским банкам, которые нуждаются в капитале. В существующей политической обстановке я не исключаю, что будут банки, которые выберут региональные стратегии развития, и это станет решением вопроса капитализации.



  Евгения Чемерис, предправления банка Credit Agricole

Об уходе из Крыма и судьбе крымского кредитного портфеля. На ситуацию в Крыму мы отреагировали очень быстро и ушли вовремя. Мы практически не зафиксировали убытки, продали активы с прибылью и оставили портфель, который продолжаем обслуживать. Все думали, что когда украинские банки уйдут из Крыма, заемщики перестанут платить. Но мы были приятно удивлены тем, что даже потребительские кредиты и автокредиты продолжают погашаться. Когда мы провели опрос для понимания мотивации клиентов, выяснилось, что они боятся российских коллекторов, которые заходят в Крым. Ведь российское законодательство гораздо более жесткое, в сравнении с либеральным украинским, которое больше защищает заемщиков, чем кредиторов.

Клиенты из Крыма опасаются, что российские коллекторы будут отбирать залоги намного жестче и быстрее, и предпочитают иметь дело со своим банком

 

О ситуации на Донбассе. Донбасс является развитым регионом. Потребительское кредитование там также шло очень успешно. Если продолжатся затяжные военные действия, люди начнут терять работу и доходы, из-за чего качество портфеля начнет ухудшаться у всех банков. Сейчас за Донбассом мы следим очень пристально и ежедневно принимаем решения относительно того, какие отделения останутся открытыми, какие будут работать в режиме закрытых дверей, и где мы дадим указание сотрудникам не выходить на работу, чтобы не подвергаться опасности. К сожалению, весь 2014 год пройдет под флагом этих событий.



 Елена Волошина, руководитель деятельности Международной финансовой корпорации (IFC) в Украине

Кого сейчас финансирует IFC. Проекты, которые мы начали рассматривать до начала политического кризиса, дошли до своего логического завершения. Сейчас мы очень осторожны, избирательны и, в основном, фокусируемся на работе с существующими клиентами. В сфере нашего внимания по-прежнему остается сельское хозяйство и агробизнес - от выращивания сельхозпродуктов и заканчивая их сбытом, логистикой, пищевым ритейлом и т.п. Второй сектор, который явно требует нашего внимания и участия, - банковский рынок. Мы видим проблемы, которые там происходят, и пытаемся отвечать на них существующими у нас инструментами.

Будет ли IFC кредитовать в гривне. Мы все-таки надеемся запустить финансирование в гривне. Сейчас об этом говорить сложно, потому что гривня сегодня будет непомерно дорогой, и рынок ее не возьмет. Но мы готовимся к этому процессу и продолжаем диалог с Нацбанком. Здесь возможны такие инструменты как выпуск облигаций, о чем говорится в специальном законе, который мы писали совместно с коллегами из ЕБРР. Также есть возможность предоставления гривневой ликвидности. Нас по-прежнему волнует десятипроцентный потолок процентной ставки. Новое руководство Нацбанка понимает эту проблему и высказало нам заверения в том, что она будет устранена. Мы надеемся, что когда ситуация стабилизируется, мы начнем работать над практическим применением, над тем, каким образом запустить гривневое финансирование.

Мария Бабенко

Источник

Долгоидущие планы главного налоговика Украины

36-летний первый замминистра доходов и сборов Игорь Билоус полон решимости облегчить жизнь бизнесу и наполнить при этом государственную казну. Первым делом он намерен провести налоговую амнистию и покончить с конвертационными центрами. Потом обещает взяться за налоговую реформу, цель которой видит не столько в снижении ставок, сколько в упрощении фискального администрирования.  Инициировать снижение налогов он готов лишь тогда, когда их начнут платить все. А кто не захочет - пусть ждет гостей.

В день проведения интервью Кабинет министров как раз одобрил законопроект о налоговой амнистии. С него мы и начали разговор.

- Расскажите о сути планируемых нововведений.

- Законопроект уникален для Украины. После одобрения документа Кабмином - дело за парламентом. И тут нам остается лишь держать кулаки. Уверен, что определенные перипетии в Раде будут по поводу ставки компромисса. В законопроекте она закреплена на уровне 15% от суммы неуплаченного НДС и налога на прибыль. Обращаю внимание: воспользоваться или не воспользоваться налоговой амнистией - право каждого. Это право заявить о своих неуплаченных обязательствах за последние три года - до 1 января 2014 года. Если компромисс достигнут -  происходит освобождение налогоплательщика от уголовной, административной, финансовой ответственности и дальнейших налоговых проверок по заявленным периодам. Это открывает новые возможности для бизнеса, особенно того, который работал с "площадками". А таких бизнесов очень много, особенно крупных и средних предприятий, которые при прошлой власти силой загонялись на обслуживание в конвертационные центры.

Закон не касается госпредприятий, несмотря на то, что госмонополии активно работали с площадками. Но там цель была - украсть, в то время как у бизнеса - оптимизировать налоги.

Стоит отметить, что идея налоговой амнистии была предложена не нами, а бизнесом - крупным и средним. После того, как мы изучили масштабы воровства НДС, поняли, что с этим что-то надо делать. Ведь сейчас, после смены власти, к тому бизнесу, который пользовался услугами минимизации, выстроится очередь проверяющих, желающих восстановить "справедливость". Эта "справедливость" может обойтись предпринимателям миллиардов в 50 гривень - чтобы откупиться, договориться и т.д. Дабы не играть на этом огромном коррупционном поле, мы и предложили амнистию.

Осталось согласовать детали. Например, кому-то хотелось бы вообще "нулевую" амнистию. Но в таком случае будет много претензий, что мы амнистируем криминальный капитал, который и создал всю эту схему. Поэтому нулевой ставки точно не будет.

Выглядеть процедура амнистии будет очень просто: в течение 60 дней с даты вступления закона в силу бизнес сможет согласовать с нами уточненные налоговые декларации. При недостижении налогового компромисса налогоплательщик вправе обратиться в суд.

- Каковы финансовые ожидания государства от внедрения налоговой амнистии?

- По грубым подсчетам, речь идет о 70 млрд. грн. сэкономленных налогов. 15% от этой суммы  - это то, на что может рассчитывать бюджет. Естественно, не все будет уплачено, но на несколько миллиардов мы рассчитываем. На самом же деле, важно не только получить деньги в бюджет, но дать бизнесу возможность начать жить по-новому.

К нам приходят много бизнесменов, которые не хотят работать по-прежнему. Системных площадок нет - мы их успешно закрыли. Осталась партизанщина. Системный уровень давал какую-то гарантию безопасности. Сейчас этого нет. То, что сейчас осталось, это партизанская война - мы за всеми бегаем. Буквально на следующий день после окончания декларационной кампании (20 мая) мы уже увидели, кто где вбросил фиктивные налоговые декларации. Мы видим, буквально, через какую инспекцию прошли эти документы. Налоговые милиционеры уже зарядились животворящими идеями и побежали рисовать 205 статью (Уголовного кодекса "Фиктивное предпринимательство" - ред.). Речь идет о реестре налоговых накладных - уже на этом этапе мы все видим.

Эта партизанщина существует, потому что ей помогают, в том числе люди у нас в налоговой и в правоохранительных органах. Коррупционный соблазн поддерживается ситуацией в стране - экономической и политической нестабильностью, военными действиями. Внутри нашего министерства есть дополнительная нестабильность, обусловленная его неопределенным статусом. Мы, конечно, уже сильно закрутили гайки, но система очень большая. Ее строили очень долго. Убить ее за один раз "из гранатомета" очень сложно.

Убить создаваемую годами налоговую систему за один раз "из гранатомета" очень сложно. Но можно

 

Остаются целые секторы экономики, которые пока вынуждены работать по-старому - те же строители, торговцы на рынках. К слову, одним из результатов работы площадок стало исчезновение около 2 млн. трудоспособного населения из реестра физлиц; более 5 млн. человек получают зарплату ниже минималки, то есть в конвертах. По самым грубым расчетам, размер серых зарплат составляет порядка 200 млрд. грн. Эта проблема по значимости не уступает событиям, происходящим сейчас на востоке Украины.

Один из способов побороть это зло - радикальное изменение администрирования НДС. Совместно с НБУ мы разработали один очень интересный вариант.

- О чем речь?

- Речь об НДС-счетах. В идеале, нужно создать механизм, предусматривающий наличие двух типов платежек - обычных и НДС-счетов, где будет учитываться этот налог. И человек, претендующий на возмещение НДС, не сможет  получить больше, чем накопил на НДС-счету.

- Каковы, по вашим оценкам, объемы требуемого к возмещению фиктивного НДС?

- Раньше ежемесячные объемы достигали 20 млрд. грн. При нас объемы начали уменьшаться. В марте уже было меньше 7 млрд. грн., в апреле - около 5 млрд. грн.

- Какая доля бизнеса поддерживает инициативу налоговой амнистии?

- Это, прежде всего, крупный бизнес. Он на виду, ему тяжело спрятаться, это тысячи рабочих мест. Некоторые из них приходят к нам и говорят: мол, у нас не было выбора - вынуждены были работать с площадками, иначе могли просто лишиться бизнеса. Еще нужно понимать, что тот, кто работал с площадками, получал ценовые конкурентные преимущества.

- Почему вы отказались от налога с оборота?

- Мы хотим быть частью Европы. Там нет налога с оборота, налога с продаж. В Европе есть НДС. В этом налоге нет никаких проблем. Да, он сложный, но это вопрос администрирования. Если в Украине НДС ежегодно приносит в госбюджет порядка 100 млрд. грн., а всего план налоговых поступлений составляет 206 млрд. грн., то я не могу отказаться от НДС.

- Что будет представлять собой налоговая реформа и, в частности, новый налоговый кодекс?

- Прежде всего, это уменьшение количества налогов. Сейчас их 22. Оптимально - не более десяти. Цель  реформы - максимальное упрощение администрирования. Налоговая система должна соответствовать экономическому состоянию страны. Нужно пересмотреть ставки.

- Есть ли уже сейчас видение конечного результата?

- Пока больше теоретическое. Я думаю, что должны остаться основные налоги - НДС, налог на прибыль, подоходный, акцизы, ЕСВ.  К слову, с единым социальным взносом нужно что-то делать, потому что для бизнеса он очень тяжел. Мы это понимаем, но состояние экономики не позволяет сейчас экспериментировать со сбором, который фактически кормит всех пенсионеров. И даже с этим налогом Пенсионный фонд хронически остается дефицитным. Изменение ЕСВ должно происходить в унисон с пенсионной реформой. Банальное сокращение ЕСВ в два раза создаст "дыру" в бюджете в 50-70 млрд. грн., покрыть которую будет очень сложно. Проблема в том, что наши люди, даже если снизить ЕСВ, не побегут платить налоги.

- Но ведь в таком случае бизнес не уйдет от "конвертов" - там дешевле.

- Потому что есть куда пойти в "конверты". С этим мы отдельно будем бороться. Сейчас мы обсуждаем с Нацбанком разные методики управления ликвидностью. Речь идет об ужесточении наличного оборота. Безусловно, ЕСВ снижать нужно. Вопрос лишь в том, за счет чего.

- А за счет чего?

 - У нас есть идея изменить методологию расчета ЕСВ, основывающуюся на размере необлагаемого налогом минимума (на доход больше 17 минимумов ЕСВ не насчитывается). Действующий сейчас так называемый регрессивный метод нужно менять. Можно, к примеру, снизить норму с 17 до 5 и ввести дифференцированную ставку. То есть, заставить платить больше тех, кто зарабатывает больше, и, соответственно, наоборот.

Дефицит Пенсионного фонда при этом останется, поскольку средняя зарплата в Украине - лишь 3200 грн. (в феврале - ред.).  Другой вопрос - какой будет размер дефицита.

Все эти серые зарплаты и количество налички в стране объясняются легкостью получения кэша с помощью разных схем. Все нормальные финансовые директора четко знают, сколько денег они могут получить через определенные схемы. Есть целые сектора, которые работают больше в кэше, чем с безналичными расчетами. Поэтому нужно иметь, прежде всего, политическую волю бороться с этим и думать о переходном периоде.

- Пока ставки остаются прежними, что делать бизнесу?

- Бизнес привык экономить, иметь больше маржи и кэша. Но нужно отучаться так работать. Почему одни работают по-белому и спят спокойно, а другие покупают всех налоговиков, не спят, имеют кучу проблем? В итоге, один строит капитализацию, а второй как работал на три копейки в кэш, так и работает. За ним прокуратура бегает и кормится от него. Никаких новых площадок я строить не буду!  Если есть какие-то другие методы оптимизации прибыли - оптимизируйте на свой страх и риск. Найдем, проверим, покараем!  Ведь полстраны работает в кэш. А сделать НДС 12%, как в конвертационных площадках, невозможно - бюджет не выдержит.

Остаются целые сектора экономики, которые пока вынуждены работать с использованием конвертационных схем  - те же строители, торговцы на рынках

 

Можно, конечно, снизить НДС, но тогда придется вводить новый налог. Была идея переложить ЕСВ полностью на плечи наемного работника, но таким образом мы не решаем проблему, а всего лишь перекладываем налоговое бремя. Поэтому, что касается изменений, сейчас мы работаем точечно, совершенствуя администрирование налогов.

- За последние два месяца многие компании начали работать по-белому?

- Статистику я пока не веду. Но второй месяц подряд мы собираем бюджет. И это при ситуации в Крыму и на востоке страны.

- Вы говорили, что восток исправно платит.

- Мы им понизили планы на 10-20% в зависимости от региона, но свой план они выполняют. Там стреляют, но люди работают, а предприятия платят. Там есть, конечно, проблемы. Но таких, которые бы заставили нас отключить (от Госказначейства - ред.) всю область, нет. Я заявляю об этом абсолютно ответственно.

- Вы слышали об инициативе - дать возможность восточным регионам оставлять все налоговые поступления у себя?

- Миндоходов не озвучивало подобную инициативу.  Хотя я выступаю за децентрализацию и дерегуляцию. Действительно, нужно оставлять часть налогов на местах, тем самым перекладывая часть ответственности с центра на региональные власти. Соответственно, возрастает ответственность территориальных налоговых управлений.

- Возвращаясь к вопросу площадок…

- Почему вас так волнует вопрос, что делать предприятиям, которые раньше зарабатывали по-крупному, а теперь не смогут так? Нет у меня ответа. Если человек хочет и дальше оптимизировать НДС, пусть оптимизирует. Но он должен понимать, что к нему завтра придут. Деньги из ямы вынуть очень сложно. Сегодня эти ямы возникли, а завтра обанкротятся. А контролирующие органы придут к заказчикам.  И амнистии по 2014 году не будет.

- Опрошенные бизнесмены констатируют: площадки продолжают работать. Предприятиям, как и прежде, дешевле заплатить 10-12% собственнику "конверта", чем платить все налоги. Что вы намерены предпринимать?

- Да, "партизаны" продолжают работать. Но пускай ждут гостей. Поверьте, тот бизнес, который дорожит своей репутацией и капитализацией, не хочет работать с площадками. Они знают, что рано или поздно к ним придут - не мы, так Генпрокуратура, или милиция с СБУ. Это обойдется им в три раза дороже. Чудес не бывает. Возможно, многие рассчитывают на то, что его не догонят. Может, кого-то и не догонят. Но те, кого догонят, очень пострадают. Через 120 дней закончится период амнистии, а потом мы развернем аудиторскую машину. Сейчас же мы реструктуризируем аудит - он будет риско-ориентированный.

Если человек хочет и дальше оптимизировать НДС, пусть оптимизирует. Но он должен понимать, что к нему завтра придут

 

Многие думают: вот, мол, пришел Билоус и быстро все поменяет. Но это невозможно. Система слишком зарегулирована. Вы ж не забывайте, что вся эта система площадок прикрывалась целой плеядой госорганов: НБУ, прокуратурой, СБУ. Элементы этой системы остались. И очень непросто работать, когда ты кого-нибудь "бьешь", а к тебе приходят и объясняют: это, мол, наш человек.

- Насколько серьезно противодействие вашим инициативам?

- Очень серьезное. Мне звонят из очень многих структур. Предлагают оставить все, как было. В первый месяц пытались договориться. Не получилось. Второй месяц - не договорились. Тогда они пошли на уровень ниже. И сейчас пытаются все решать в районах - там гораздо легче с народом "работать". Не понимают люди, что мы здесь все видим. Пока мы не всех успеваем догнать. Но это пока…

- А как насчет переходного периода для бизнеса?

- Сейчас и наступил такой период для бизнесов, которые готовы платить налоги. Я готов слушать участников рынка.

Вот мы говорим: мол, хотим жить, как в цивилизованных странах. А вы знаете, какие там ставки подоходного налога? От 35% до 40%. И никто не плачет.

У меня есть такое ощущение, что если мы снизим налоги, то ничего не изменится. Наш народ не любит платить налоги. И не приходим мы пока к бизнесу лишь потому, что ситуация сейчас очень тяжелая и работать приходится в ручном режиме. Но обязательно придем ко всем, и даже мелким предприятиям.

К слову, сейчас мы совместно с НБУ отрабатываем ряд банков, являвшихся последним звеном в конвертационных схемах. Это, в основном, очень мелкие банки. Иногда проскакивал крупный. Но, как правило, большие финучреждения дорожат своим именем. Это банки из Киева, Донецкой, Днепропетровской, Одесской областей. Основная зона конвертации - Киев, восток Украины, Крым, Одесса. Вы думаете, что они не дадут показания? Поверьте, все эти товарищи дают показания на всех очень быстро. Вопрос лишь в том, чтобы максимально оперативно довести эти дела до завершения.

Так вот, вы знаете, что средняя налоговая нагрузка по стране ниже 3% от оборота? У нас много предприятий, которые платят даже меньше 1% (суммарно по всем видам налогов). На самом деле, реальные ставки не имеют ничего общего с декларируемыми.  И тут снижай - не снижай - эффекта не будет. Выход - в упрощении администрирования. НДС - налог сложный, и его нужно сделать таким, чтобы он саморегулировался и самоадминистрировался, дабы убить проблему с воровством и возмещением. Закрыв эту проблему, мы можем заняться другими, в том числе ЕСВ, налогом на прибыль, акцизами.

Через 120 дней закончится период амнистии, а потом мы развернем аудиторскую машину

В Украине есть возможность зарабатывать деньги и платить нормальные налоги. Более того, не одалживать ни у кого никаких денег, потому что они здесь, в экономике страны.

- Предприятия в каких секторах сейчас платят меньше всего налогов?

- Не хотел бы оперировать секторами экономики. В каждой отрасли хватает таких. Как правило, крупные предприятия платят - тот же ДТЭК, Метинвест, ПриватБанк. Многие постепенно переходят на официальную зарплату - те же ритейлеры. Пришло время создавать капитализацию и историю бизнеса. Проблемы же неуплаты больше касается среднего бизнеса - они реально пытаются на всем экономить.

В прошлом году только через площадки прошло больше 300 млрд. грн. Это означает, что в бюджет  недоплатили 50-70 млрд. грн. А что было в предыдущие годы? Итого, у нас в тени гуляет еще одна экономика. И, поверьте, не вся эта экономика нам нужна. Часто это купи-продай-непонятно что. В итоге, не развиваются предприятия, создающие добавленную стоимость и потенциал страны. Все эти серые схемы превращают нас в рынок потребления. Нельзя так жить. Будущего у такой страны нет. Так мы всегда будем  африканской страной.

Больше внимания сейчас будем уделять малому и среднему бизнесу, в том числе единщикам. И я поясню, почему. Мы провели анализ структуры налоговых поступлений за прошлый год - около 70 тыс. МСБ заплатили больше 50% всех налогов в стране. Такого не было никогда. Знаете, почему? - Потому что весь крупный бизнес сидел в площадках, и средняя налоговая нагрузка для него составила чуть более 3%. Это нужно прекратить. Потому что еще чуть-чуть - и у нас не только бюджета не будет, но и страны.

- Что будет с "единщиками" в новом налоговом кодексе?

- Пока не готов сказать, но будем их всячески поддерживать.

- Известно, что в южных областях Украины возобновилась контрабанда бензина. Действующие лица и схемы, якобы, те же, что и во времена ВЕТЭК. Кто ими пользуется и в чьи карманы идут эти доходы?

- Я тоже слышал об этом. Это все-таки вопрос к таможне. Когда только начались проблемы в Крыму, я предупредил о будущих проблемах с контрабандой. И эти проблемы действительно существуют. Мы побороли немного алкогольную проблему - убрали с рынка значительную часть контрафакта. Что касается теневого рынка топлива, у меня нет пока никаких подтверждений. Но, думаю, дешевое топливо оттуда тянут. Вряд ли это схемы Курченко. Наверное, работают какие-то мелкие товарищи.

- Готовясь к интервью, я обратился к участникам финансового рынка, чтобы те, возможно, сформулировали свои вопросы к вам. 80% из них отказались. Как вы это прокомментируете?

- Меньше 1% тех, кому я предлагал подобное сотрудничество, откликались. К сожалению, у нас между словом и делом огромная пропасть. 

Руслан Кисляк

Источник

Семь великих первых леди

Фото:thekievtimes.ua Источник:bigpicture.ru

20 лет назад Америка простилась со своей первой леди — Жаклин Кеннеди. Предлагаем вспомнить женщин, которые в разное время оказывали влияние не только на собственных мужей, но и на вектор проводимой ими политики.

Жаклин Кеннеди

В 1952 году на одном из приемов 23-летняя журналистка Жаклин Бувье была официально представлена 35-летнему сенатору Джону Кеннеди. Через год они поженились. Когда в январе 1960 года Кеннеди объявил о своем решении баллотироваться на пост президента, Жаклин, несмотря на беременность, включилась в предвыборную гонку мужа.

Она отвечала на многочисленные послания, поступавшие в предвыборный штаб, записывала рекламные ролики, сопровождала мужа во время поездок по стране, давала интервью и вела собственную газетную колонку Campaign Wife. Когда 20 января 1961 года Джон Кеннеди был официально утвержден на пост главы Соединенных Штатов, Жаклин стала одной из самых молодых первых леди в истории страны.

Одним из первых ее проектов в статусе первой леди стала реконструкция Белого дома, для чего были приглашены крупнейшие декораторы и консультанты, в том числе коллекционер раритетных образцов мебели Генри Дюпон. Уже в феврале 1962 года зрители канала CBS News смогли виртуально побродить по Белому дому в сопровождении ведущего Чарльза Коллингвуда и Жаклин Кеннеди. Надо ли говорить, что простые американцы почти боготворили Джеки, а бывшие коллеги-журналисты старались поднести публике все самые горячие новости из ее жизни. Одну из популярнейших женщин своего времени запомнили не только как героиню светской хроники, законодательницу моды и образец изящества. Она внесла существенный вклад в искусство и сохранение архитектурных образцов прошлого.

Элеонора Рузвельт

Супругу тридцать второго президента Америки Франклина Делано Рузвельта называли «первой леди мира». Хорошо известна ее фраза: «Великие умы обсуждают идеи. Средние умы — события. Мелкие умы обсуждают людей». Она провела в Белом доме 12 лет и пользовалась необыкновенной популярностью у простых американцев. Франклин и Элеонора познакомились, будучи еще совсем молодыми людьми.

Тогда они вряд ли могли предположить, какая судьба им уготована. На протяжении всего времени, пока Рузвельт был президентом, Элеонора оставалась его правой рукой: ездила по стране, встречалась с людьми и доносила до мужа реальные настроения избирателей. Она стала единственной первой леди, которая каждую неделю давала собственные пресс-конференции.

Политикой и общественной деятельностью Элеонора Рузвельт активно занималась до конца жизни. Она боролась за права женщин, участвовала в создании правозащитной организации Freedom House, по ее инициативе была разработана и принята Всеобщая декларация прав человека. В феврале этого года Элеонора Рузвельт в пятый раз возглавила рейтинг «Лучшая первая леди государства» по мнению ученых-историков.

Эва Перон

Первые слова, которые Мария Эва Ибаргурен сказала своему будущему мужу, президенту Аргентины Хуану Перону: «Спасибо, полковник, что вы существуете». За шесть лет, которые Эва Перон пребывала в статусе первой леди, она сумела из «товарища Эвиты» превратиться во второе лицо государства.

Перон безоговорочно доверял ее мнению, в том числе обсуждал кандидатов на руководящие посты страны. Ей удалось исправно исполнять роль «посредника», связующего звена между президентом Пероном и его «безрубашечниками». Помощь обездоленным стала приоритетным направлением ее общественно-политической работы.

Эвита сумела покорить сердца аргентинцев, которые боготворили «мать нации» и пересказывали друг другу многочисленные легенды из ее жизни. «Без фанатизма ничего не добьешься», — часто повторяла Эва и продолжала много и напряженно работать. Деятельность этой легендарной женщины и сегодня вызывает многочисленные споры.

Раиса Горбачева

Раиса Горбачева стала первой, и кстати, единственной первой леди Советского Союза. После избрания в 1985 году Михаила Горбачева на пост генерального секретаря ЦК КПСС его супруга активно включилась в общественную работу.

При поддержке крупнейших деятелей культуры, в том числе академика Дмитрия Лихачева, она создала Советский фонд культуры, который оказывал поддержку многочисленным музеям, финансировал восстановление церквей и памятников архитектуры, способствовал возвращению в страну культурных ценностей.

Супруги Горбачевы, казалось, были неразлучны: первая леди сопровождала Михаила Сергеевича во время официальных визитов и являлась его неизменной спутницей на многочисленных приемах. Соотечественники относились к регулярно мелькавшей на телеэкране первой леди неоднозначно, однако ее имя было известно каждому, а ее наряды и прическу обсуждали не меньше, чем новый имидж Пугачевой.

Зарубежная пресса называла Раису Горбачеву «посланником мира», при этом часто внимание акцентировалось на ее активной поддержке политического курса, намеченного мужем. Она руководила работой фонда «Помощь детям Чернобыля» и курировала работу благотворительного фонда «Гематологи мира — детям». В 1987 году по версии британского издания Woman’s Own она была названа Женщиной года.

Имельда Маркос

История демонстрирует, что не все первые леди, к сожалению, способны с достоинством пройти испытание «медными трубами». За жесткий характер и неуемную расточительность Имельду Маркос называли «стальной бабочкой».

В 1954 году красавица Имельда Ромуальдес познакомилась с конгрессменом Фердинандом Маркосом. И если путь к сердцу избранницы занял у Фердинанда всего 11 дней (именно через такое время политик сделал Имельде предложение), то на вершину карьерной лестницы ему пришлось восходить целых 12 лет.

В 1966 году Маркес стал президентом Филиппин, а его супруга — первой леди страны. В 1972 году Маркес отменяет конституцию и фактически вводит в стране диктатуру на долгие 20 лет. Свободный доступ к бюджету страны «окрыляет» первую леди: она скупает всё подряд — баснословно дорогие ювелирные украшения, дизайнерские наряды и предметы роскоши.

О шопинге Имельды Маркос слагали легенды. Она знала, пожалуй, один простой способ улучшить собственное настроение: сесть в самолет и отправиться на шопинг в Соединенные Штаты. В одном из многочисленных таможенных документов, например, говорится, что за раз первая леди умудрилась потратить несколько миллионов долларов. При этом тысячи филиппинцев жили в нищете. Наконец, народ не выдержал: в 1986 году Фердинанд Маркос был свергнут и изгнан вместе с супругой из страны. Спустя пять лет Имельде разрешили вернуться: она запустила собственную коллекцию модной одежды и даже пыталась баллотироваться в филиппинский парламент в 2010 году.

Карла Бруни

Карлу Бруни французы в шутку называли «главным достижением президента Саркози». Жениться на топ-модели и певице было смелым решением даже для экстравагантного Николя Саркози. О своем избраннике Бруни писала: «Я не ожидала, что встречу такого живого и остроумного человека. Его шарм и ум меня покорили. У него пять или шесть мозгов, и все работают прекрасно».

В феврале 2008 года Карла Бруни стала первой леди Франции, а в марте уже великолепно справлялась со своей ролью во время официального визита французского президента к британской королеве. В многочисленных интервью Карла Бруни сетовала на то, что политика отнимает слишком много времени и сил, но на практике демонстрировала, насколько удачно у нее получается совмещать роль матери, певицы и первой леди.

Она не только зарабатывала втрое больше мужа, но и успешно исполняла обязанности посла Фонда по защите матерей и детей против СПИДа. Правда, о ее общественных делах говорили много меньше, нежели о личной жизни: активно муссировали слухи о беременности, рождении дочери и, конечно же, спорили о нарядах или ахали, замечая отсутствие некоторых деталей женского гардероба.

Хиллари Клинтон

В рейтинге самых влиятельных первых леди Белого дома Хиллари Клинтон, несомненно, окажется на первой позиции. Обычным девчачьим развлечениям юная Хиллари предпочитала дискуссионные собрания и работу с малолетними преступниками из неблагополучных чикагских пригородов.

В 1975 году Хиллари и Билл становятся супругами и начинают совместный путь к конечной точке — президентскому креслу. В 1993 году Билл Клинтон становится 42-м президентом Соединенных Штатов, а Хиллари — первой леди.

Она амбициозна, прекрасно образованна, компетентна, интеллигентна и уравновешенна. Супруг сразу же поручает ей возглавить комитет по реформированию здравоохранения, однако через год Хиллари вынуждают покинуть этот пост.

В 2000 году Хиллари решает наглядно продемонстрировать свою политическую независимость и становится сенатором от штата Нью-Йорк, а затем, в 2009 году, соглашается занять пост госсекретаря США в правительстве Обамы. По данным опроса Reuters/Ipsos, опубликованного несколько дней назад, большинство американцев уверены, что на президентских выборах 2016 года выиграет Хиллари Клинтон — политик, которого отличает умение брать на себя ответственность. Вот только захочет ли экс-первая леди принять участие в новой политической гонке?

Источник