Яценюк: Государственная граница - это первый рубеж обороны против агрессора.

Премьер-министр Арсений Яценюк предложил переименовать проект "Стена" в проект "Европейский вал".

Об этом он сказал сегодня во время осмотра оборудованного участка украинско-российской границы рядом с погранпунктом "Гоптовка" в Харьковской области. "Кому не нравится название проекта "Стена", можете называть его "Европейский вал", - заявил Яценюк. Он пояснил, что считает "стену" восточной границей Европейского Союза.

По его словам, оборудование границы преследует шесть целей: остановка нелегальной миграции, диверсионных групп, контрабанды, перемещения оружия и радиоактивных материалов. "И шестое, и основное: если нет границы, то безвизового режима с Европейским Союзом никто не даст. Если нет границы, то вопросы членства Украины в Североатлантическом союзе также невозможно решить", - сказал премьер-министр.

Яценюк также подчеркнул, что государственная граница - это первый рубеж обороны против агрессора.

Напомним, проект "Стена" предусматривает инженерное укрепление границы между Украиной и Россией. На первом этапе будет проведено обустройство участков вне зоны АТО - в Черниговской, Сумской, Харьковской и частично Луганской областей.

На сухопутных участках границы будут вырыты сплошные рвы шириной не менее 4 м и глубиной 2 м. Также будут установлены электронные системы контроля - датчики движения, видеокамеры - и разные фортификационные сооружения.

источник

3G и 4G: Какое будущее у мобильной связи в Украине

На столе секретаря главы Национальной комиссии, осу­ществляющей госрегулирование в сфере связи и информатизации, стоит обитая атласом шкатулка. В нее посетители складывают мобильные телефоны, прежде чем зайти к Александру Животовскому  – бывшему инвестбанкиру, который, как и другие представители бизнеса, подался на госслужбу, возглавив НКРСИ. На вопрос Forbes, почему нельзя брать с собой телефоны, сотрудница комиссии ответила с удивлением: «А как можно к руководителю с мобильным? Невежливо». Это одна из многих традиций, которые, видимо, придется нарушить Животовскому. Пока же ему удалось сдвинуть с мертвой точки самую застарелую проблему  – продажу лицензий на 3G. И не одной, как предлагал Кабмин, а сразу трех.

Впрочем, это только первый серьезный шаг. Операторы мобильной и фиксированной связи, а также интернет‑провайдеры ждут от него существенных изменений в отрасли. Forbes собрал у крупнейших игроков рынка вопросы, которые волнуют их больше всего, и задал в первом интервью с новым главой НКРСИ.

Александр Животовский

Фото Forbes

Forbes: Как принималось решение о том, сколько лицензий выдавать на 3G?

Обсуждение велось с тех пор, как я занял пост главы НКРСИ в конце июля. В теории проводить конкурс на одну лицензию проще, потому что все равно кто‑то купит и цена будет рыночной, то есть максимально высокой (если, конечно, нет сговора). Но у такого подхода есть два недостатка: затраты на конверсию частот ложатся на одного игрока, и государство не сможет получить от продажи одной лицензии столько же, сколько от трех. Дискуссия (между НКРСИ и Кабмином.  – Forbes) была непростой. Например, поднимался вопрос о том, нужно ли делать конверсию при продаже одной лицензии. Эта полоса чистая или нет… Месяц нашей работы с минобороны и Госспецсвязи ушел на то, чтобы определить, как станут проходить согласования, как операторы вместе с военными будут жить дальше и работать на этих частотах. В итоге решили, что конверсию можно проводить параллельно с продажей лицензий. По нашему мнению, 3G‑лицензии нужно было раздавать еще позавчера. Запуск и развитие этой технологии, по сути, служит базой для дальнейшей работы над внедрением 4G. Мы хотим обеспечить равномерную конкуренцию в отрасли и создать условия, при которых каждый оператор был бы заинтересован в том, чтобы развивать сеть и инвестировать в экономику страны.

Эрдал Яйла: Какие обязательства будут наложены на лицензиатов?

Для государства важным является не только одноразовое вливание в бюджет, но и последующее развитие рынка. Лицензии должны работать и стать основой инвестиционных вложений. Поэтому в лицензионных условиях основное  – требования по срокам развертывания сети и освоения радиочастотного ресурса. И безу­словно, соблюдение действующего законодательства.

Forbes: «Укртелеком» предложил свои услуги по строительству сети 3G для операторов мобильной связи. Как вы к этому относитесь?

Я не видел предложения, о котором вы говорите. Если оно есть, то должно быть подкреплено экономическим обоснованием. А разговор за чашкой кофе  – это просто обмен мнениями. Тем более «Укртелекому» и без этого есть чем заняться. В перспективе компания действительно может выступить сетевым оператором инфраструктуры. Такой принцип работы очень популярен в мире. Но это вопрос не сегодняшнего дня.

Forbes: По вашему мнению, насколько вырастет стоимость мобильной связи после появления 3G?

В Турции ARPU (средняя выручка на одного абонента в месяц) составляет $10, в Европе выше, в Украине  – $3. Естественно, нашим операторам хочется дотянуться до европейских показателей. Но это не значит, что базовый пакет станет дороже. Просто появится услуга в более высокой ценовой категории, востребованная у абонентов, которые и так много тратят на мобильную связь. А для тех, кто привык платить по 50 гривен в месяц за голосовые услуги, ничего не изменится. Но в результате ARPU по отрасли вырастет.

Иван Золочевский: Сегодня активно обсуждается тема 4G. Дмитрий Шимкив, заместитель главы АП, заявил, что уже через год нужно переходить на эту технологию. Вы согласны с ним?

Над этим переходом мы начинаем работать прямо сейчас. Но не стоит забывать: чтобы перейти на 4G, должно появиться достаточное количество устройств, которые его поддерживают. Распространенные сегодня в Украине смартфоны и планшеты в большинстве своем поддерживают технологии второго и третьего поколения мобильной связи.

Forbes: Сейчас в реестре операторов и провайдеров телекоммуникаций числятся более 4000 компаний. Планируете ли чистить список?

Не то чтобы чистить… Есть потенциал для улучшения работы провайдеров. К примеру, дома я плачу 70 гривен в месяц за доступ к интернету со скоростью 70 Мбит/с. Максимум, что вижу при проверке,  – 40 Мбит/с. Если декларируется какая‑то скорость, то ее необходимо выдерживать, колебания не должны превышать 10%. Чтобы провайдер мог это делать, ему нужно по‑другому планировать сеть и, наверное, вкладывать больше в оборудование. Подход, когда берется кабель и забрасывается на крышу, должен уйти в прошлое. Все говорят, что у нас ШПД очень дешевый. Это так. Но за что платят абоненты? Сегодня поставщики услуг удерживают невысокие цены либо за счет низкого качества, либо за счет откровенного нарушения законодательства. Не секрет, что многие небольшие игроки работают в серой зоне. И с этим мы будем продолжать бороться. Да, мы понимаем, что они дают рабочие места, предоставляют услуги и создают конкуренцию. Но мы должны добиться того, чтобы все работали качественно. Если для этого потребуются дополнительные инвестиции и рынок консолидируется, это и есть эволюция. Со своей стороны мы намерены снижать барьер вхождения на рынок и сделать условия деятельности поставщиков услуг максимально простыми и понятными.

Эрдал Яйла: Когда регулятор планирует закончить подготовку всей нормативной базы для внедрения услуги переноса номера? Каковы реальные сроки ее внедрения?

 

Александр Животовский планирует менять НКРСИ

Владимир Герасимов для Forbes Украина

Нам понадобится несколько месяцев, чтобы принять соответствующий пакет документов, и от шести до девяти месяцев для внедрения услуги в сетях операторов. Акты, которые были приняты в прошлом году, мы отменили  – они не учитывали интересы игроков. Все сводится к трем основным вопросам. Должна ли эта услуга быть платной? Как будет осуществляться платеж? Как выглядит механизм переноса номера с точки зрения комфорта для абонента? Сегодня идет активный диалог. Например, операторы выступают за платную услугу. С одной стороны, это позволит создать некоторый барьер для абонентов и не позволит им постоянно переходить к операторам, снижающим цены. Но некоторые участники рынка выступают за то, что стоимость услуги должна компенсировать им потерю абонента. А это уже слишком высокая цена. Также операторы спорят о том, кому должен платить клиент  – донору номера или реципиенту, который затем переведет средства на счет донора. Нет единой позиции и по вопросу о том, у кого абонент будет заказывать услугу: у донора или реципиента.

Александр Баринов: Будет ли НКРСИ пресекать перекрестное субсидирование операторами внутрисетевых звонков за счет звонков за пределы сети, а также будет ли НКРСИ бороться c «замыканием» операторами трафика в пределах своих сетей?

В Украине действительно существует большой перекос в пользу внутрисетевого трафика из‑за тарифной политики операторов. И единственный путь к решению этой проблемы, доступный регулятору сегодня,  – уменьшение ставок интерконнекта. Именно такие тенденции сейчас наблюдаются на европейском рынке: снижение ставок интер­коннекта, отмена роуминга и т. д. Такой подход вынудит операторов пересмотреть свои маркетинговые стратегии и отказаться от нулевых тарифов в сети. Это в конечном счете приведет к выравниванию дисбаланса между внутренним и внешним трафиками.

Но проблема в том, что доходы наших операторов от взаиморасчетов за интерконнект занимают 20–30% в общей структуре выручки, и их снижение неизбежно приведет к уменьшению налоговых отчислений. Сходу обнулить ставки интерконнекта было бы неправильно. Все изменения нужно проводить в комплексе и постепенно снижать существующие барьеры, параллельно с запуском услуги переноса абонентского номера.

Петр Чернышов: Почему НКРСИ долгое время не давала ответов на запросы операторов о том, как им действовать в Крыму? Будут ли санкции для операторов, которые прекратили предоставлять свои услуги на Крымском полуострове?

Крым  – одна большая общая проблема. Это не проблема «Киевстара», не проблема МТС. Операторы сегодня должны выполнять лицензионные условия, по которым обязаны предоставлять связь в Крыму. Но выполнение этих обязательств, как и возможность комиссии это проверить, ограничены в силу сложившихся обстоятельств. Мы не можем предложить решение, выходящее за рамки действующего правового поля. В Верховной Раде сейчас рассматривается законопроект, который даст ответ на вопрос, как работать в Крыму. Мы направили в парламент свои предложения. Но когда документ будет принят  – это уже вопрос к депутатскому корпусу.

Сергей Бойко: Какие планы у комиссии по дерегуляции рынка телекоммуникаций?

Сейчас разрабатываются изменения в закон «О телекоммуникациях» для отмены лицензирования некоторых видов деятельности и перехода на регистрационную основу. Мы придерживаемся принципа, что регулировать нужно в двух случаях: когда есть ограниченный ресурс и когда присутствует риск нанесения вреда населению. Есть много вопросов, решения по которым можно автоматизировать и упростить, а не принимать коллегиально.

Иван Золочевский: Очень многие на рынке негативно отреагировали на то, что комиссию возглавили именно вы, потому что у вас нет опыта в телекоммуникационной сфере. Как вы считаете, отсутствие опыта – это скорее плюс или минус?

Обществу это дает плюс, если учитывать, что раньше комиссия воспринималась как структура, которая лоббирует интересы того или иного игрока рынка. Появление нового лица дает надежду, что все‑таки что‑то изменится. Кроме того, НКРСИ  – это коллегиальный орган, в состав которого входят разные люди. Есть те, кто уже работал в комиссии. Есть люди с очень богатым опытом в IT‑сфере.

Сергей Бойко: Уже несколько лет НКРСИ пытается совместно с игроками рынка решить вопрос регламентации доступа операторов к зданиям для строительства телекоммуникационных сетей. Как вы намерены решать данную проблему?

Доступ к жилому фонду  – это лишь один аспект проблемы, с которой сталкиваются операторы при строительстве телекоммуникационных сетей. И ее решение лежит в плоскости законодательного регулирования. НКРСИ инициировала создание межведомственной рабочей группы для разработки законопроекта, цель которого  – регламентация и правовое закрепление доступа при использовании инфраструктуры зданий, транспорта, электроэнергетического комплекса для размещения телекоммуникационных сетей. В случае принятия этого закона будут урегулированы все вопросы, в том числе и методики определения размера платы за размещение сетей.

Петр Чернышов: В прессе обсуждается возможность создания национального оператора мобильной связи. Привлекался ли регулятор к таким обсуждениям и какова ваша позиция? Реально ли появление на рынке нового игрока? Как это может произойти?

Вопрос с национальным оператором, мне кажется, возник от осознания того, что мы находимся в состоянии войны с Россией, а существенные доли двух крупнейших операторов рынка принадлежат российским акционерам. Если посмотреть на мировую практику, то мобильные операторы  – это глобальные игроки, которые не находятся под влиянием какой‑то одной страны. У нас же в условиях непростых отношений с РФ действительно есть проблема, которую надо решать, но исключительно рыночными инструментами. Возможно, внедрение 3G/4G будет способствовать появлению новых игроков.

Источник

Валерий Гелетей возглавит Управление госохраны

Президент Петр Порошенко назначил бывшего министра обороны Валерия Гелетея начальником Управления государственной охраны. 

"Я уже подписал указ", - сказал глава государства во время представления нового министра обороны Степана Полторака, передает радио "Свобода". На сайте президента соответствующий указ еще не обнародован. 

Валерий Гелетей уже возглавлял Управление госохраны с 2007 до 2009 год. 

Как сообщал УНИАН, 12 октября президент подписал рапорт Валерия Гелетея об отставке с должности министра обороны. 13 октября глава государства внес в парламент представление на назначение министром обороны руководителя Нацгвардии Степана Полторака, а 14 октября Рада поддержала это предложение.

Источник

Экономика Китая: Сможет ли правительство обеспечить "мягкую посадку" экономики до устойчивого уровня?

Почти все страны мира пытаются ускорить рост экономики, а правительство Китая, напротив, пытается его замедлить до устойчивого уровня. Китай постепенно движется в сторону экономики, ориентированной на услуги и на внутренний спрос, поэтому замедление темпов роста является одновременно и неизбежным, и желательным процессом. Однако трудности настолько велики, что никаких гарантий мягкой посадки не существует.

Рост экономики Китая зависит от состояния экономики его торговых партнеров, поэтому эффективность подобной модели роста, ориентированной на экспорт, должна снижаться. Как следствие, столь же неизбежно снижение рентабельности колоссальных инвестиций в инфраструктуру, большая часть которых направлена на развитие экспорта.

Хотя проблемы с загрязнением воздуха и нехваткой воды во многих регионах Китая стали очень острыми, качество жизни здесь, тем не менее, должно расти, также как и объемы потребления. Однако в экономике, где размер долга резко взлетел до отметки 200% ВВП, не просто начать снижение темпов роста, не вызвав тем самым масштабное банкротство амбициозных инвестиционных проектов. Даже в Китае, где власти накопили внушительную подушку финансовой безопасности, одного банкротства, сравнимого с падением банка Lehman Brothers, будет достаточно, чтобы спровоцировать серьезную панику.

Лишь представьте, как трудно спланировать мягкую посадку в рыночной экономике. Немало рецессий было вызвано или усилено циклами ужесточения денежно-кредитной политики. Бывшего главу Федеральной резервной системы США (ФРС США) Алана Гринспена называли в 1990-х «маэстро», потому что ему удавалось одновременно и сдерживать инфляцию на низком уровне, и поддерживать высокий рост экономики. Представления о том, что в плановой экономике проще проводить контролируемое сжатие, являются весьма спорными, поскольку в таких странах политики реагируют лишь на очень громкие рыночные сигналы.

Если судить по официальным и независимым прогнозам роста, можно подумать, что риски умеренны. Официальный Китай планирует рост в размере 7,5%. Любой, кто прогнозирует 7%, считается «медведем», а те, кто предсказывает снижение темпов роста до 6,5%, сразу объявляются безумцами.

В большинстве стран столь малая разница в цифрах считается незначительной. В США квартальный рост ВВП в первой половине 2014 года варьировался от −2,1% до 4,6%. Можно быть уверенным в том, что китайский рост колеблется сильнее, чем об этом говорится официально. Частично это вызвано тем, что местные чиновники заинтересованы приукрашивать данные для отчетов перед центральными органами власти.

Так что же сейчас происходит с экономикой Китая? Многое свидетельствует о том, что ее рост существенно замедлился. Вот один яркий факт: резко притормозил рост спроса на электроэнергию. За первые восемь месяцев 2014 года он вырос менее чем на 4%. Столь низкий уровень последний раз был отмечен в разгар мирового финансового кризиса в 2008 году. Во время нынешней модернизационной гонки Китая потребление электроэнергии обычно росло быстрее, чем ВВП, а не медленнее.

Ослабление спроса на электроэнергию спровоцировало кризис в угольной промышленности Китая: многие шахты фактически обанкротились. Другой классический признак проблем в экономики — падение цен на жилье. Точный уровень падения оценить трудно, потому что основные индексы цен на жилье учитывают лишь цену предложения, а не реальных сделок (подобная проблема с данными есть и в других странах, например, Испании).

Экспорт, конечно, тоже замедлился из-за вялого роста экономики в мире. Поставщики сырья, например, Австралия, Индонезия и Бразилия, уже почувствовали эффект от замедления китайского роста, так же как и страны вроде Германии и Швейцарии, которые зависят от удовлетворения ненасытного спроса Китая на капиталоемкие товары.

К сожалению, китайская статистика не столь надежна, как данные, описывающие положение дел в развитых странах, поэтому трудно с уверенность судить о том, что происходит в Китае на самом деле. Потребление электроэнергии обычно является самым надежным индикатором роста, но если экономика смещается в сторону услуг, а во многих энергоемких отраслях, например, производстве цемента или стали, рост замедляется, то вполне возможно, что перед нами всего лишь симптомы перенастройки экономики.

Также стоит отметить, что снижение цен на жилье происходит после короткого периода, когда они увеличились почти вдвое, поэтому трудно сказать, с чем именно столкнулся Китай — умеренной и здоровой коррекцией или полным коллапсом. Если экономика континентальной Европы восстановится так же, как это уже произошло в США и Великобритании, темпы роста китайского экспорта могут вернуться к прежним высотам.

Что кажется ясным, так это готовность руководства Китая проводить рыночные реформы, одобренные на Третьем пленуме ЦК КПК в 2013 году. Агрессивную антикоррупционную кампанию президента Си Цзиньпина можно расценить как подготовку к подавлению политического сопротивления дальнейшей экономической либерализации. С другой стороны, существует мнение, что до сих пор китайская коррупция являлась скорее налогом, чем барьером, поэтому радикальное изменение правил игры может само по себе спровоцировать резкое падение производства.

Смогут ли власти Китая осуществить мягкую посадку экономики, занимаясь одновременно искоренением коррупции, борьбой за экологию и либерализацией рынков, нацеленной на долгосрочный рост? Ставки высоки. Если Китай перестанет расти, падение мировой экономики будет намного серьезней, чем во время недавнего кризиса, вызванного обычной американской рецессией.

Поскольку темпы роста Китая очень высоки, пространство для падения велико. Это создает огромную потенциальную уязвимость как для западных рынков акций, так и для западных экспортеров. Сейчас в мире два крупных игрока ужесточают кредитно-денежную политику. Но если действия ФРС США легче понять, это совершенно не означает, что они более значимы по своим последствиям для мира, чем то, что происходит в Китае.

Оригинал публикации: China’s Inscrutable Contraction

Кеннет Рогофф

Источник

Что изменится в системе после вступления Закона о прокураторе?

Верховная Рада приняла закон о прокуратуре. Рада ли прокуратура и поможет ли новый документ изменить систему?  Вот несколько изюминок закона.

1. Децентрализация кадровых и дисциплинарных полномочий между тремя независимыми друг от друга субъектами влияния: Генеральным прокурором, Советом прокуроров, Квалификационно-дисциплинарной комиссии прокуроров.
2. Ликвидация общего надзора.

Утверждается, что прокуратуру лишили права и возможности влиять на бизнес в рамках гражданских дел, в том числе трудовых споров. Однако, внести сведения в ЕРДР - дело быстрое. А затем именно уголовный процесс предполагает обширный выбор рычагов влияния на бизнес: обыски, допросы, временный доступ к вещам и документам и прочее приятное" времяпрепровождение. Также прокуратуру практически попросили раскланяться из Семейного, Хозяйственного, Лесного кодексов, Кодекса об административных правонарушениях. СМИ сразу же после принятия закона распространили мнение  Европейской бизнес-ассоциации о том, как позитивно повлияет новый закон на бизнес. Это спорный вопрос. В Украине решающее значение имеет именно практика. Достаточно вспомнить, что у нас одна из лучших Конституций.

3. Право прокурора требовать от своего руководителя оформления указаний в письменной форме - прокурор не обязан выполнять устные указания руководства.
4. Кадровыми вопросами и вопросами рассмотрения жалоб на прокуроров, применений к ним санкций будет заниматься Квалификационно-дисциплинарная комиссия, большинство членов которой не являются прокурорами. Совет прокуроров дает согласие на назначение первого заместителя и заместителей Генерального прокурора, руководителей региональных и местных прокуратур и их первых заместителей.

Особо хочется отметить, что в эту комиссию входит адвокат. Если удастся избежать кандидатуры "адвоката в погонах", рассмотрение дел в этой комиссии рискует превратиться в довольно интересный процесс.

5. Конкурсный отбор новых сотрудников прокуратуры с применением анонимного тестирования и рейтинговой системы.
6. И на десерт: изменения касательно предоставления бесплатной правовой помощи (БПП). Всем задержанным, а также подозреваемым, которым в качестве меры пресечения избрано содержание под стражей, бесплатная правовая помощь будет предоставляться не только на протяжении 72 часов с момента задержания, а непрерывно, до завершения уголовного производства. Таким образом, минимизируется зависимость права на защиту от следователя. Назначение адвоката будет происходить не только на основании сообщения лица, которое осуществило задержание, но и по обращению самого задержанного, его родственников. Предполагается, что это позволит противостоять "скрытым" задержаниям, когда статуса еще нет, а свобода уже утрачена. Думаю, что такое пристальное внимание к системе БПП может свидетельствовать о том, что скоро Реестр адвокатов БПП пополнится безработными прокурорами.

Самый главный вопрос закон, к сожалению, не решит: для качественных изменений в прокуратуре необходимо полное очищение рядов, а не "перестановка кроватей". Система умеет выживать. По старой доброй традиции, закон вступит в силу только через 6 месяцев, поскольку необходимо создать новые структуры. Прогнозируемый негатив от принятия закона - увеличение числа адвокатов. Нужны ли нам такие коллеги... 

Ксения Проконова, адвокат правовой безопасности бизнеса Адвокатского объединения Юскутум 

Источник

«Металлургпром»: Из-за потерь от курсовой разницы получен отрицательный финансовый результат

Металлургическая отрасль Украины по итогам января-августа нарастила убытки (отрицательный финансовый результат до налогообложения) по сравнению с январем-августом 2013 года в 2,1 раза, или на 8,7 млрд грн - до 16,4 млрд грн. 

Об этом УНИАН сообщили в объединении металлургических предприятий «Металлургпром».

«Объем реализации продукции в натуральном выражении за указанный период снизился на 11%, а цены на прокат черных металлов в среднем выросли на 25,3% (в гривневом эквиваленте), что позволило получить прибыль от операционной деятельности в сумме 5,6 млрд грн. Вместе с тем, из-за потерь от курсовой разницы (при переоценке валютных заемных средств и процентов по ним) получен отрицательный финансовый результат», - говорится в сообщении «Металлургпрома». 

По данным «Металлургпрома», чистый доход (выручка) метпредприятий от реализации продукции за 8 месяцев вырос на 21,6% и составил 115,1 млрд грн. 

Значительно возросли кредиторская и дебиторская задолженности метпредприятий, которые по состоянию на 1 сентября составили, соответственно, 136,9 млрд грн. (+25,1 млрд грн к аналогичному периоду 2013 года) и 69,8 млрд грн (+13,5 млрд грн). 

Как сообщал УНИАН, металлургическая отрасль Украины по итогам 2013 года сократила убытки (отрицательный финансовый результат до налогообложения) по сравнению с 2012 годом на 22,3%, или на 3,5 млрд грн - до 12,2 млрд грн. 

Ранее сообщалось, что Украина из-за войны опустилась на одну ступень в рейтинге производителей стали.

Источник

За что готовы платить компании Apple и Facebook, чтобы привлечь перспективных сотрудниц

Компания Apple с января начнет компенсировать сотрудницам стоимость замораживания яйцеклеток, подобная практика уже принята в компании Facebook. 

Оплата заморозки яйцеклеток станет частью пакета бонусов, с помощью которых компании Кремниевой долины привлекают перспективных сотрудниц, сообщает Лента.ру со ссылкой на  NBC. 

Как Apple, так и Facebook готовы компенсировать расходы на заморозку яйцеклеток на сумму до 20 тысяч долларов. 

Процедура частично может решить проблему выбора между рождением детей и карьерным ростом в наиболее подходящем репродуктивном возрасте, считают в компаниях. Однако критики идеи считают, что технологические компании таким образом пытаются максимально удержать сотрудниц от выхода в декретный отпуск. 

Это уже не первый подобный бонус — к примеру, Facebook уже выплачивает 4 тысячи долларов при рождении ребенка, а Apple оплачивает расходы в размере до 15 тысяч долларов на медицинские процедуры, связанные с планированием семьи. 

Возможно, таким образом технологические компании поддерживают идею гендерного разнообразия своего штата — не секрет, что в большинстве компаний Кремниевой долины доминируют сотрудники мужского пола. В Apple и Facebook женщины составляют около 30 процентов штата. 

Заморозка яйцеклеток является недешевым удовольствием. В США одна процедура обходится в сумму от 7 до 12 тысяч долларов, а хранение обойдется еще примерно в 4 тысячи долларов в год. Врачи же рекомендуют женщинам замораживать как минимум 20 яйцеклеток, что можно сделать минимум за две процедуры.

Источник