США как локомотив геополитических изменений или Стратегия управляемых кризисов и конфликтов (стратегия управляемого хаоса)

Главной движущей силой в вышеизложенных процессах остаются США, которым присуща довольно эффективная политика сохранения и усиления своих геополитических позиций, вопреки существующим собственным проблемам (в т. ч. ухудшение состояния американской экономики из-за мирового финансово-экономического кризиса, осложнения отношений с союзниками по НАТО, длительности военной операции в Афганистане). Об этом свидетельствуют стратегические мероприятия США, результаты которых можно сравнивать с последствиями Второй мировой войны или распада СССР. Так, в течение последнего времени Соединенным Штатам Америки удалось достичь некоторых революционных сдвигов в наиболее важных сферах, затрагивающих их национальные интересы, а именно:

• военной и военно-технической — вследствие реализации принципиально новых концепций ведения боевых действий (в частности, сетевоцентрических, воздушно-космических, кибернетических и т. п.), а также разработки и принятия на вооружение новейших образцов вооружения, военной техники, характеристики которых заметно превосходят оружие и технику вероятного противника, включая новые боевые космические системы многоразового использования, системы высокоточного оружия, лазерные ударные комплексы, роботозированные и беспилотные аппараты, многофункциональные самолеты 5-го поколения, стационарные и мобильные средства противоракетной обороны и т. д.;
• энергетической — путем разработки и массового внедрения новых энергетических технологий, в т. ч.: добычи сланцевых углеводородов; перехода к гибкой системе производства, транспортировки и использования сжиженного газа вместо жестких стационарных сетей магистральных трубопроводов; энергосбережения и применения возобновляемых и нетрадиционных источников энергии;
• информационной — с помощью качественного прыжка в развитии телекоммуникационных и кибернетических технологий, что дало возможность Соединенным Штатам Америки значительно усилить свое влияние на другие страны, в том числе на их руководство, оперативно организовывать и поддерживать массовые социальные волнения, а также препятствовать работе государственных, военных и промышленных систем автоматизированного управления и связи.

В общем, Соединенным Штатам Америки удалось как существенно укрепить собственную безопасность (в т. ч. военную, экономическую и информационную), так и усилить наступательные возможности в достижении своих геополитических целей. На данном этапе к таким целям относятся мероприятия по закреплению достижений, полученных США в «холодной войне», дальнейшее усиление своих лидерских позиций, а также нейтрализация вызовов и угроз со стороны потенциального противника или геополитических соперников.

Здесь главные усилия США концентрируются на следующих основных направлениях:

• обеспечение политического, экономического и военного присутствия США в ключевых регионах мира;
• сдерживание экономического, военного и политического роста других силовых центров, прежде всего КНР и Европейского Союза;
• дальнейшее снижение роли России и ограничение ее геополитического влияния, недопущение восстановления Российской Федерации как мощного мирового государства.

Согласно некоторым оценкам (включая западных экспертов), на данном этапе одним из способов достижения желаемого является реализация Соединенными Штатами Америки так называемой стратегии «управляемых кризисов и конфликтов» в регионах мира, к которой активно привлекаются также и американские союзники и партнеры, имеющие собственные региональные интересы. Такими союзниками и партнерами считаются страны члены НАТО, а также суннитские  страны Ближнего Востока.

Примером практического применения данной стратегии могут служить военные операции США и их союзников в Ираке, Афганистане и Ливии, а также поддержанные или фактически спровоцированные социальные волнения в странах Северной Африки и Ближнего Востока (так называемая «арабская весна»). Несмотря на собственные проблемы, Соединенным Штатам Америки удалось достичь некоторых целей, таких как:

• укрепление своих позиций в регионах Северной Африки и Ближнего Востока путем свержения антиамериканских режимов в Ираке, Афганистане и Ливии, а также устранение от власти не полностью контролируемых Вашингтоном лидеров Туниса, Египта и Йемена;
• получение Соединенными Штатами Америки, их союзниками более широкого доступа к иракским и ливийским нефтяным и газовым месторождениям и рынкам (включая вооруженные) северо-африканских и ближневосточных стран;
• уменьшение влияния России в северо-африканском и ближневосточном регионах путем устранения от власти режимов, которые поддерживали партнерские отношения с Российской Федерацией (в первую очередь М. Каддафи в Ливии и Х. Мубарака в Египте);
• создание предпосылок (так называемого эффекта домино) для распространения социальных волнений в других странах Ближнего Востока (прежде всего Сирии, Иране, Ливане и Иордании), а также отработка механизмов удобного для себя использования их в дальнейшем.

Реализовывая приведенную выше стратегию, США и их европейские и ближневосточные союзники поддерживают выступления сирийских оппозиционных сил против режима президента Сирии Б. Асада, устранение которого даст возможность Соединенным Штатам Америки и в дальнейшем укреплять свои позиции на Ближнем Востоке, а также создаст благоприятные условия (учитывая союзнические отношения между Сирией и Ираном) и для достижения стратегической цели США относительно срыва иранской ядерной программы и замены исламистского руководства Ирана. Это ликвидирует иранские ракетно-ядерные угрозы Соединенным Штатам и их союзникам, прежде всего Израилю. Изменится ситуация также с балансом сил на Ближнем Востоке, укрепятся региональные позиции США и их партнеров из числа суннитских стран (прежде всего Турции и Саудовской Аравии) с одновременным в дальнейшем послаблением влиянии России, которая будет терять своих последних партнеров в регионе (Сирии и Иране). США, их союзники из числа европейских стран получат непосредственный выход к Центральной Азии и Южному Кавказу, что усилит их влияние на эти регионы и вытеснит со временем из них Россию. Возникнут благоприятные условия для воплощения американо-европейской инициативы относительно «Нового шелкового пути», а также для усиления энергетической безопасности ЕС посредством проведения новых транспортно-энергетических коридоров из Европы в Центральную Азию в обход Российской Федерации. Соединенные Штаты получат возможность контролировать основные источники энергетического обеспечения КНР (из Ирана и стран Северной Африки), и в дальнейшем будут влиять на экономический прогресс Китая.

По мнению независимых экспертов, США используют в своих интересах также процессы, которые связаны с мировым финансово-экономическим кризисом. Влияя на эти процессы, с одной стороны, им удается спровоцировать социальные волнения в так называемых проблемных странах, а с другой — как сдерживать ЕС, так и ослаблять Россию и КНР и других своих соперников.

Большой Ближний Восток

Все это предопределяет глобальные геополитические перемены на всем Евразийском пространстве и так называемом «Большом Ближнем Востоке», укрепляя позиции США от Северной Африки до Центральной Азии, в то же время усиливая изоляцию России на юго-восточном направлении и существенно снижая ее роль в энергетическом обеспечении Европы, что крайне негативно скажется на российской экономике, а также значительно усложнит реализацию российских стратегических планов по созданию Евразийского союза.

Увеличится присутствие США (в т.ч. военное) вблизи западных границ КНР, что станет важным проявлением новой стратегии США относительно сдерживания влияния Китая с восточного направления на Азиатско-Тихоокеанский регион.

Все эти мероприятия Соединенных Штатов послужат новым импульсом в развитии и деятельности Североатлантического союза как основного инструмента реализации американских интересов. С учетом изменений в развитии мировой военно-политической обстановки руководство Альянса прилагает свои основные усилия к имплементации положений новой Стратегической концепции НАТО, которая была принята на Лиссабонском саммите в ноябре 2010 года. Это, прежде всего, касается развития военного потенциала и реформирования структур военной организации НАТО с целью обеспечения ее способности выполнять задачи по защите национальных территорий стран членов организации и участия в операциях на других театрах военных действий; развертывания системы ПРО США/НАТО в Европе; завершения военной операции в Афганистане; продолжения процесса расширения НАТО за счет стран Западных Балкан (Черногории, Македонии и Боснии и Герцеговины) и развития сотрудничества со странами-партнерами Альянса, включая Украину. Правда, несмотря на некоторые разногласия, продолжается сотрудничество НАТО с Российской Федерацией, в том числе по вопросам стабилизации обстановки в Афганистане, а также борьбы с терроризмом, морским пиратством и транспортировкой наркотиков.

На этом фоне главными проблемами в деятельности НАТО является снижение оборонительных расходов странами членами организации из-за обострения их внутренних экономических проблем (что автоматически снижает оперативные и боевые возможности Альянса), а также из-за внутренних несовпадений во взглядах членов Североатлантического союза на цели и перспективы его деятельности. Вместе с тем, как продемонстрировали ливийские события, самостоятельно (без США) НАТО не способно проводить военные операции средней продолжительности и интенсивности.

Источник

Украина - Крым: Казнить нельзя помиловать

Согласно данным исследования российской социологической службы «Левада-Центр», количество россиян, готовых платить из своего кармана за обеспечение жизнедеятельности Крыма, стремительно сокращается. Если в марте таких было 47%, то в апреле этот показатель составил 39%. Из-за Крыма Россия уже отказалась от строительства крупного портового комплекса в Тамани, строительства моста через реку Лена в Якутии, сократила госсубсидии на Мурманскую область.

А 17 мая глава Минэкономразвития России Алексей Улюкаев сообщил, что его ведомство работает над сокращением еще «ряда госпрограмм», каких именно – не уточнил.

Между тем россиянам надо готовиться к новым тратам, кто-то же должен оплачивать Крыму воду, свет и газ. Украина больше не будет это делать из своего бюджета. А не будут платить – так и отключить технически несложно.

Дай мне водицы вдоволь напиться

В 2014 году Крым останется без урожая, сегодня это уже признанный факт. Нелегитимные крымские власти обвинили Украину в том, что она прекратила поставку воды и не идет ни на какие переговоры, чтобы возобновить сотрудничество. Украина же заявляет, что власти полуострова после смены государственного статуса не желают подписывать никаких документов между хозяйствующими субъектами на поставки воды.

Крым на 85% зависит от воды из Днепра, которая подавалась по системе Северо-Крымского канала – от Каховского водохранилища до Керчи. При этом большая часть затрат на прокачку покрывалась из госбюджета. Ежегодно по каналу шло порядка 1,1-1,3 млрд кубометров воды. В феврале 2014 года Крым составил предварительную годовую заявку на поставки 1,3 млрд кубометров воды, однако документы подписаны не были.

Представитель Госагентства по водным ресурсам Украины Вячеслав Розгон сообщил Forbes, что вода в Крыму есть. 19 марта 2014 года Украина последний раз официально запускала днепровскую воду в Северо-Крымский канал. «Условная граница Крыма начинается на 107-м километре канала. Полностью перекрыть канал невозможно, потому что это переливная дамба, стандартное гидротехническое сооружение. Обеспечивается с одной стороны уровень, с другой стороны уровень, и по разнице считается поставленная вода. Поэтому вода за 107-м километром есть», – объясняет Вячеслав Розгон.

Причем, по словам Розгона, вода есть и дальше. Первая насосная станция на территории Крыма находится на 208-м километре, пгт. Победное в районе Джанкоя. Ее незаконно включали 28 апреля, и успели перекачать около 5 млн кубометров воды. Данные неофициальные, потому что сегодня агентство не имеет доступа к своей технике и средствам учета на территории Крыма.

В то же время глава Рескомводхоза Крыма Игорь Вайль заявил Forbes, что воды они не получают: «А я вам говорю, что мы не получаем воду, если бы мы получали, то у нас в канале была бы вода, но ее же нет! Куда мы ее, выпиваем что ли, или ведрами выносим? Канал сухой». Российская истерия по поводу Крыма дошла до того, что одиозный политик Жириновский предложил перенаправить Днепр в районе Смоленской области в сторону Дона, чтобы лишить Украину воды.

Вода или жизнь: (Aсqua e Vita)

Forbes попытался разобраться в ситуации и обнаружил, что правы обе стороны. Сразу за территорией Украины вода в канале есть, но, учитывая геологические особенности полуострова, за Джанкоем с водой действительно проблемы. Там начинаются крымские горы, зрительно это небольшие возвышенности, но на этой территории насосы должны поднимать воду вверх по каналу и распределительным системам более чем на 9 метров. Сегодня крымские власти не могут себе позволить такие траты электроэнергии для работы насосов. Кстати, дальше по каналу – в районе пгт. Советское – «поднятие» составляет 25,6 метра. Так что «сухие каналы» в этой части Крыма более чем понятны.

Украина могла бы со своей стороны насосными станциями  «увеличить» уровень воды в канале, чтобы крымчанам легче было доставить свою воду по распределительным каналам, но Крым не хочет платить даже за оказанные в прошлом году услуги. Долг составляет 1,7 млн гривен.

В 2013 году себестоимость прокачки по Крымскому каналу составляла 67 копеек за кубометр воды, часть из которых покрывало государство. Фермеры получали воду по цене от 40 до 80 копеек за кубометр, включая стоимость самой воды. Все зависело от тарифов на электроэнергию и дальности поставок. Чем дальше поля, тем больше требуется электроэнергии для перекачки воды на орошение, и тем выше цена. Сегодня к стоимости услуг по прокачке присоединится стоимость воды как ресурса, а также все налоги и таможенные сборы. Подсчеты идут в Министерстве экономики и Минфине.

А вот крымский Рескомводхоз, по словам Игоря Вайля, никаких подсчетов не вел, ждет, какую цену предложит Киев. На вопрос Forbes, какой может быть цена хотя бы предположительно, Вайль заявил, что украинские чиновники, «имеют они сегодня границу или не имеют – у меня такое впечатление, что они границ не имеют». На попытку уточнить, откуда  такое впечатление, он ответил: «Нет, я ничего не слышал, и по ценообразованию ничего не могу сказать». А тем временем глава нелегитимного правительства Крыма Владимир Константинов дал распоряжение своим чиновникам «проработать вопрос формирования новых тарифов по оплате поставки воды».

Свет на экспорт

На повестке дня и повышение тарифов на электроэнергию. До сих пор в Крыму горят лампочки, ездят троллейбусы, работают холодильники, утюги и компьютеры только благодаря доброй воле Украины. Сам себя Крым обеспечивал электроэнергией только на 17%, а 83% получает через Перекопский перешеек по четырем магистральным линиям 330 кВт и 220 кВт. Большая ее часть идет с Запорожской АЭС. «Рубильник» находится в Киеве – диспетчером является государственная компания «Укрэнерго».

Выключение этого рубильника приведет полуостров к гуманитарной катастрофе. В летнее время пиковая нагрузка в сети достигает 1,2 ГВт, а на сегодня у Крыма из собственных мощностей есть только четыре старых ТЭЦ в разных городах, способные дать лишь 10% от потребляемой электроэнергии. Все солнечные и ветряные станции, на которые приходилось 7% электроэнергии, отключены из-за нежелания властей оплачивать их продукцию по «зеленому тарифу».

Согласно данным компании «ДТЭК Крымэнерго», в апреле платежи потребителей составили 88%. Самый низкий уровень расчетов – у предприятий-бюджетников и ЖКХ. Задолженности перед украинским энергорынком у компании нет. Но собеседник подтвердил Forbes, что у населения действительно проблемы с расчетами. Люди хотели бы платить рублями, которые они уже получают на руки, ведь хождение гривны на полуострове прекратится 1 июня текущего года. Forbes поинтересовался у «ДТЭК Крымэнерго», имеет ли она право самостоятельно перевести тарифы из гривен в рубли. Но в компании заявили, что до выхода официального пресс-релиза никаких комментариев давать не будут.

Есть еще один нюанс: по каким тарифам будет электроэнергия для жителей Крыма – украинским или российским. Последние значительно выше – в 3-5 раз. Forbes стало известно, что РАО «ЕЭС России» ведет переговоры с Министерством энергетики и угольной промышленности Украины о покупке электроэнергии для Крыма по мировым ценам. Фактически Крым для Украины станет еще одним экспортным направлением. На границе Крыма покупателем электроэнергии будет выступать РАО «ЕЭС», а дальше перепродавать «ДТЭК Крымэнерго». Поднимут ли тарифы для крымчан, или разницу оплатит российский бюджет, для Украины будет уже не столь важно. Но крымчанам стоит готовиться к повышению.
Газ закатаем в банки

Газ для Крыма, пожалуй, единственный ресурс, которым полуостров обеспечен в достаточной мере. Среднее потребление полуострова составляет около 2 млрд кубометров в год. Из них в 2013 году «Черноморнефтегаз» добыл 1,65 млрд кубометров, остальное топливо зашло из Украины по двум магистральным трубам: «Херсон – Крым» и «Джанкой – Феодосия – Керчь».

Поставки газа с материковой Украины носят сезонный характер, и на сегодня полностью прекращены. В НАК «Нафтогаз Украины» Forbes сообщили: «По информации ПАО «Укртрансгаз», подача газа через ГИС «Червоний Чабан» в АР Крым прекращена 6 февраля 2014 года. Со 2 апреля 2014 года перестали опрашиваться в автоматическом режиме 22 газораспределительные станции УМГ «Харьковтрансгаз» Херсонского ЛПУМГ (ПАО «Укртрансгаз»), расположенные на участках магистрального газопровода «Джанкой – Феодосия – Керчь» на территории Крымского полуострова».

«Джанкой – Феодосия – Керчь», которым теперь де-факто управляет «Черноморнефтегаз», подает газ на предприятия Дмитрия Фирташа – «Крымский титан» и «Крымский содовый завод». Но группа перерегистрировала предприятия на материковую часть Украины, и они продолжают работать и потреблять топливо. Сам газопровод протяженностью 268,6 км был построен в 1997 году для обеспечения бесперебойных поставок топлива на эти заводы и для подстраховки жителей населенных пунктов по линии Феодосия – Керчь в зимний период.

Несмотря на то, что Крым добывает почти весь необходимый газ, газотранспортная система там не очень развита. Можно заполнить под завязку Глебовское хранилище мощностью 930 млн кубометров, но оно расположено на западном побережье Крыма, и без помощи материкового газа в системах «Херсон – Крым» и «Джанкой – Феодосия – Керчь» перекачать газ на Восточное побережье не получится, так как полуострову катастрофически не хватает компрессорных станций. Зимой для этих целей Украина и направляла в Крым от 2 до 4 млн кубометров газа в сутки.

Пока крымские власти не построят дополнительные компрессорные станции, стоимость которых может превышать $500 млн, а строительство занимает 2-3 года, или не проложат в Восточный Крым газопровод из России, Украина может материковый газ продавать Крыму. Хотя бы по цене, по которой его продает Украине «Газпром». Заместитель министра энергетики Игорь Диденко отказался комментировать Forbes такую возможность, сославшись на то, что все решения по Крыму должны быть урегулированы Министерством юстиции, так как Крым признан «временно оккупированной территорией».

Нелегитимные крымские власти пока тоже такой вариант не рассматривают. Возможно, рассчитывают повторить подвиг Украины 2009 года, когда газотранспортная система была развернута в обратном направлении и три недели обеспечивала страну газом из подземных хранилищ. Но когда придет зима и замерзающие жители Восточного побережья станут реальностью, вопрос о дополнительных закупках превратится в насущную необходимость. Украина не откажет?

Источник

Особенности развития современной геополитической ситуации в мире. Роль Украины и ее место в мировых и региональных процессах

Анализ основных тенденций развития современной геополитической ситуации демонстрирует, что формируется новая многополярная модель мирового устройства, в рамках которой наряду с США появляются новые центры силы, в т. ч. КНР, ЕС, Индия, Бразилия, Россия и т. п. Собственные интересы каждой из этих стран не совпадают в сфере безопасности, политики, экономики и пр., что приводит к углублению противостояния между ними как на мировом, так и на региональном уровне, и, как следствие, — к мировой нестабильности, возникновению войн или вооруженных конфликтов. При этом наблюдается и снижение эффективности деятельности ведущих международных организаций, в т.ч. ООН и ОБСЕ, в политическом урегулировании существующих проблем в сфере безопасности. Об этом свидетельствуют военные конфликты в Афганистане, Ираке, Ливии и Грузии, а также развитие событий вокруг Сирии и Ирана.

Новые центры силы в мире

В конечном итоге, такое углубление процессов глобализации так или иначе побуждает ведущие страны к определенным компромиссам во имя устранения глобальных проблем мировой безопасности. Примером такого компромисса может служить заключение между США и Российской Федерацией Договора СНВ-3, который предполагает дальнейший контроль и внедрение ограничений на стратегические ядерные вооружения.

Если учесть расширение финансово-экономических и торговых связей между разными странами, развитие глобальных транспортных сетей и телекоммуникационных систем, то становится очевидным, что все это способствует, с одной стороны, росту мировой экономики, а с другой — созданию предпосылок для возникновения масштабных финансово-экономических кризисов, последний из которых разразился в 2008 году и по сей день негативно сказывается на экономике большинства стран.

Источник

Торговые сети занялись оптимизацией ассортимента

В преддверии широко анонсированного кризиса торговые сети начали сокращать ассортимент. «Содержать былое количество товаров сетям невыгодно, – отмечает директор Украинской ассоциации поставщиков торговых сетей Алексей Дорошенко. – Пока сокращение незначительное – максимум до 10%». При этом ритейлеры не скрывают, что ждут оживления рынка вскоре после получения первых траншей от МВФ и президентских выборов. «Если же в июне существенных изменений не произойдет, придется резать ассортимент до 30%», – считает эксперт.

Ритейлеры заранее готовятся к кризису. «Угроза военных действий – ключевой фактор потребительского спроса. На нее накладывается объективное ухудшение благосостояния и ожидания тяжелого года», – полагает заместитель директора GfK Ukraine Глеб Вышлинский. Большинство опрошенных Forbes экспертов говорят о сокращении числа покупок. Сети «Велика Кишеня», «Брусничка», Watsons отмечают незначительный рост среднего чека, но он связан с повышением цен.

Печальный опыт
Раздутый ассортимент стал одной из причин закрытия ряда магазинов украинских торговых сетей в кризисном 2009-м. Тогда многие ритейлеры сократили число товаров в среднем на 18%. Нынешние управленцы учли горький опыт прошлых лет и занялись оптимизацией ассортимента заблаговременно. «Для нас это постоянный процесс, который связан с изменениями форматов продаж в рознице и интернете, – разъясняет генеральный директор COMFY Геннадий Вербиленко. – Нам важно максимально соответствовать запросам покупателей и обеспечивать бизнесу оборачиваемость товарных запасов». Недавно COMFY перешла на омни-канальную модель бизнеса: менее оборачиваемые товары переведены на виртуальную полку сети и в интернет-магазин.

Постоянно оптимизируется ассортимент и в АТБ. «Предприятие получает прибыль за счет оборачиваемости средств, – подчеркивает начальник отдела по связям с общественностью и прессой корпорации АТБ Анна Личман. – Поэтому мы ежемесячно анализируем продажи. Если товар показывает низкие результаты, он выводится из ассортимента». Резкого снижения спроса в сети сейчас не наблюдают, так как ныне проигрышные позиции были выведены ранее. Впрочем, дискаунтер и так работает с минимальным ассортиментом – около 3500 товарных позиций. Для сравнения, в большинстве продуктовых супермаркетов этот показатель в пределах 8-15 тыс.

Начал сокращать ассортимент и «Фуршет», существенно «погоревший» в прошлый кризис. На старте и «Велика Кишеня». «Мы прогнозируем в одних категориях рост, в других падение, поэтому вскоре пересмотрим ассортиментную матрицу. Начнем после майских праздников, когда вся картина будет максимально ясна. Будет и сокращение позиций, и поиск новых марок, которые смогут быть конкурентными в нынешней финансовой ситуации», – делится планами руководитель отдела развития связей с общественностью ПАО «Ритейл-групп» («Велика Кишеня», «Велмарт» «ВК Selekt»; «ВК Экспресс») Елена Разумова.

Кандидаты на отчисление
«Украинские сети изначально очень сильно разбаловали потребителя. Нигде в мире нет такого широкого выбора товаров. В некоторых украинских супермаркетах SKU больше, чем в европейских гипермаркетах», – рассказывает управляющий партнер консалтинговой компании Retainet Александр Ланецкий. При оптимизации ассортимента эксперт рекомендует перенимать европейский опыт. В западных странах, как правило, товарная линейка включает 2-3 бренда, занимающих 60-70% места на полке, и несколько собственных торговых марок: «В украинских же супермаркетах до сих пор многие товарные группы насчитывают до 10 позиций. Сокращаться есть куда. Даже в разы».

В первую очередь ритейлеры избавляются от невыгодных позиций. «Главным критерием оптимизации ассортимента остается анализ прибыли/продаж торговых марок,товарных позиций в разрезе занимаемого места на полке», – отмечает соучредитель компании «Доминанта Фуд», экс-коммерческий директор Fozzy Group Павел Бойко. С ним солидарен Вербиленко: «Для ритейлера важны два показателя – маржинальность и оборачиваемость. Соответственно, нужно формировать ассортимент с учетом этих показателей. Необходимо видеть потребности клиента в перспективе, и анализировать их изменения».

Ориентация на потребительские предпочтения уже побудила ритейлеров уменьшить долю некоторых категорий товаров. В лидерах по падению спроса – российские марки, что вызвано набравшей обороты в соцсетях акцией по отказу от товаров страны-агрессора. Согласно экспертной оценке Бойко, продажи товаров из РФ в среднем упали на 35%, отдельных марок – более чем на 50%. К примеру, продажи чая российского производства сократились в целом на 20%. В западных и центральных регионах падение доходит до 60%, свидетельствуют данные Украинской ассоциации поставщиков торговых сетей.

«Сейчас во многих сетях (АТБ, «ЭКО-маркет», «Новус») практически все акционные товары – российского производства. После распродаж их место займут украинские марки», – полагает Дорошенко. В АТБ российских товаров не более 2%, в «Великой Кишене» – около 5%. Торговая сеть «Вопак» вообще вывела российские товары из ассортимента. «В долгосрочной перспективе замещение российского импорта украинскими марками полезно для рынка», – подчеркивает Бойко.

После укрепления доллара просели продажи и товаров, импортируемых из других стран. Их подорожание на 50-60% сразу отметили потребители. Правда, точных цифр сокращения числа таких товаров ритейлеры пока не называют. «Наиболее проблемными являются товары длительного пользования, особенно импортные», – резюмирует Вышлинский.

Дорогое удовольствие

Еще одно трендовое падение демонстрируют дорогие товары. «В кризис многие покупатели переориентируются на более низкий ценовой сегмент», – отмечает директор информационно-аналитического агентства «Союз-Информ» Владимир Мамонтов. «Верхний ценовой сегмент сейчас нет смысла менять. Даже при гипотетическом сокращении количества покупок в нем в 1,5-2 раза финансовые показатели серьезно не упадут из-за и так небольшой доли последнего в продажах», – считает коммерческий директор ПАО «Ритейл Групп» Дмитрий Каширин.

Основная оптимизация происходит на стыке среднего и низкого ценового сегмента. По мнению Каширина, расширять ассортимент имеет смысл только там, где действительно меняющийся в разнообразии спрос не покрывается предложением либо поставки производителей нестабильны. А не вводить новые дешевые позиции в линейку там, где покупателю и так всего хватает. «К примеру, у нас 20 видов дешевых макарон, и если мы запустим еще 20 таких же по качеству и цене видов, но с другой этикеткой, они будут просто занимать место на полке, не приращивая продаж в целом», – считает Каширин.

Управленцы сетей постепенно избавляются и от низкомаржинальных товаров, оставляя только пользующиеся наибольшим спросом. «В любой товарной линейке есть продукция с большей и меньшей наценкой, поэтому потребители могут и не заметить исчезновения ряда товаров», – уверен Дорошенко. «У нас самые низкомаржинальные категории – товары для детей и бытовая химия. Порой маржа не покрывает даже операционные затраты», – сетует директор по маркетингу сети магазинов Watsons Игорь Дидок. Примечательно, что «показания» о размере наценки существенно разнятся. Официально представители сетей уверяют, что работают на средней марже в 18%. Неофициально говорят, что сокращают товары с «низкой маржой» – от 40-50%.
Резюмируя, Ланецкий предлагает искать оптимальный баланс между «коровами» и «звездами». Первые – товары, пользующиеся наибольшим спросом. В продуктовом ритейле  это хлеб, молоко, мясо, крупы. На этих низкомаржинальных товарах ритейлеры зарабатывают немного. «Но без них магазина не будет. Эту категорию нужно сокращать очень осторожно», – подчеркивает эксперт.

«Звездами» называют товары с высокой маржой. Большинство из них – сопутствующие непродуктовые товары (посуда, пакеты для мусора, постельное белье, книги, игрушки). На них наценка может достигать 200-300%. «Наиболее высокая маржа, в основном, получается с «порочных» товаров. Это алкоголь, сладкое, снековая группа», – дополняет Каширин. «Люди приходят за «коровами», заодно покупают и «звезд», – подытоживает Ланецкий. 

«Немодные» товары

Проседание многих товарных категорий эксперты начали фиксировать уже в конце первого квартала. «В продуктовом ритейле, судя по отгрузкам товаров от производителей, в марте-апреле спрос упал на 20-40%, – отмечает Дорошенко. – Главная причина тому – дикий февральский ажиотаж на продукты длительного хранения». За те несколько дней паники многие производители «спустили» месячный, а некоторые – и двухмесячный запас своей продукции. Операторы надеются, что припасы «на случай войны» вскоре закончатся, и спрос возобновится. Пока же даже производители соли жалуются на серьезный спад продаж. «А в лидерах падения продуктовых супермаркетов косметика, сопутствующие товары повседневного спроса, кофе, чаи, кондитерские изделия ценовой группы выше среднего», – перечисляет Дорошенко.

Лидерами по количественному приросту продаж являются яйца, сыпучая бакалея и макароны, консервы, соусы и специи, масла, мороженое, мороженая рыба. Самое большое падение в данной группе – у свежей деликатесной рыбы.

Покупатели стали мигрировать и по товарным категориям. Дорогие молочные десерты украинский потребитель стал заменять йогуртами, коньяк и водку «променял» на виски, украинские и грузинские вина – на «тихие» вина Европы. «Последние два года наиболее быстрорастущий сегмент в алкоголе – виски, поскольку его цена почти сравнялась с ценой на отечественный коньяк и водку, – рассказывает Разумова из «Ритейл-групп». – Сети предлагают большой выбор недорогих качественных испанских, французских, чилийских вин, цены на которые не сильно отличаются от украинских и дешевле многих грузинских».

По мнению Каширина, ставку всегда нужно делать на товарные группы, обладающие высокой степенью проникновения в корзину всех покупателей. Это товары, потребление которых сокращают в последнюю очередь: «Как показывает опыт предыдущего кризиса, совершенно не обязательно, что покупатели откажутся от всех благ и сядут на крупу с консервами. Сладкое, алкоголь и корма для котов украинские потребители покупают при любой ситуации».

Техника экономии

В противовес продуктовым запасам «на случай войны» украинцы стали меньше тратиться на «блага цивилизации». Рынок бытовой техники и электроники в марте снизился на 2,3%, свидетельствуют данные GfK. Хотя еще в январе-феврале демонстрировал рост на 7,6%. «Одна из причин тому – сокращение потребкредитования», – отмечает Вышлинский.

По мнению гендиректора COMFY, в 2014 году весь рынок ждет значительное перераспределение категорий. Будут существенно сокращаться продажи цифровых фотокамер из-за давления со стороны смартфонов, в которых встроенные камеры полностью заменяют их функции. Спрос на ноутбуки продолжит падать на фоне резкого роста планшетов. Практически уходит с рынка категория гейм – игровые консоли и коробочные игры. Все больше людей играет в игры на планшетах и смартфонах. Существенно сократились категории автоэлектроники и Hi-fi. Смартфоны практически полностью вытеснили с рынка мобильные телефоны.

«В период нестабильности особенно растут «инвестиционные» категории – товары длительного использования: холодильники, стиральные машины, кухонная техника, телевизоры, – подчеркивает Вербиленко. – Отдельно можно выделить мультиварки. Они стали чемпионом по динамике в 2013 и 2014 годах».
Аналитики отмечают и спад рынка стройматериалов. В крупнейшей сети строительно-хозяйственных гипермаркетов «Эпицентр К» эту информацию отказались подтвердить, отметив лишь, что «компания работает стабильно, ассортимент – также стабилен». Вместе с тем снижение рынка недвижимости не может не повлечь за собой падение спроса на стройматериалы. В самом «инвестиционном регионе» – Киеве – в феврале число сделок купли-продажи квартир снизилось на 21,8% по сравнению с январем. Всего реализовали 1106 квартир. В марте показатель упал почти вдвое – до 688, свидетельствуют данные консалтинговой компании SV Development.

Схожий тренд прослеживается и на авторынке. По данным AUTO-Consulting, в марте продажи новых легковых автомобилей упали на 51% в сравнении с тем же периодом прошлого года и на 34% по сравнению с февралем 2014-го. «События марта повергли в шок большую часть населения Украины непредвиденным развитием ситуации с аннексией Крыма и риском начала военных действий на материковой части нашего государства, – анализирует ситуацию начальник отдела маркетинга «НИКО-Украина» Сергей Новиков. – В совокупности с еще более нарастающей напряженностью на валютном рынке это автоматически привело к спаду спроса на автомобили».
Эксперт прогнозирует перераспределение потребительских предпочтений: «Учитывая тенденцию подорожания топлива, основная часть автолюбителей склоняется к покупке автомобилей малого и среднего класса, которые зачастую отличаются небольшим объемом двигателя и, соответственно, небольшим расходом топлива». Новиков также отмечает динамично растущий в продажах класс компактных кроссоверов и средних внедорожников (B-C SUV), позволяющих более комфортно проходить участки с неудовлетворительным состоянием дорожного покрытия.

Источник