"Росія зникне з лиця Землі, коли зійде Українське сонце! Згадаєте мої слова'' - Джохар Дудаєв, 1-й Президент Вільної Чечні 1991-1996

Джохар Мусаевич Дудаєв (15 лютого 1944, Ялхорой, Чечено-Інгушська АРСР) — 21 квітня 1996, Гехи) - чеченський державний і політичний діяч, лідер руху 1990-х років за незалежність Чечні від Росії, перший президент Чеченської Республіки Ічкерія (1991-1996). Генераліссимус ЧРІ (1996). У СРСР - генерал-майор авіації.

За національністю чеченець. Молодша, тринадцята дитина Муси та Рабіат Дудаєвих, у нього було три брати і три сестри рідних і чотири брати та дві сестри однокровних (діти його батька від попереднього шлюбу). Батько був ветеринаром.

Точна дата народження невідома: під час депортації загубилися всі документи, а через велику кількість дітей батьки не запам'ятали точні дати народження всіх дітей. (Алла Дудаєва у своїй книзі «Мільйон перший: Джохар Дудаєв» пише, що рік народження Джохара міг бути 1943, а не 1944). Джохар належав до тайпу Ялхору. Його мати Рабіат була вихідцем із тайпу Нашхой, із Хайбаха. Через вісім днів після його народження сім'я Дудаєвих була депортована в Павлодарську область Казахської РСР під час масової депортації чеченців та інгушів у лютому 1944 року.

''Згадаєте мої слова: Росія зникне з лиця Землі, коли зійде українське сонце!'' – Джохар Дудаєв.

Коли Джохару було шість років, помер Муса, що вплинуло на його особистість: його брати і сестри вчилися погано, часто пропускали школу, в той час як Джохар вчився добре і навіть був обраний старостою класу.

Через якийсь час Дудаєвих разом з іншими депортованими кавказцями перевезли до Шимкента, де Джохар провчився до шостого класу, після чого в 1957 році сім'я повернулася на батьківщину і оселилася в Грозному. 1959 року закінчив середню школу № 45, потім почав працювати електриком у СМУ-5, одночасно навчався у 10-му класі вечірньої школи № 55, яку закінчив через рік. У 1960 році вступив на фізико-математичний факультет Північно-Осетинського педагогічного інституту, але після першого курсу потай від матері поїхав до Тамбова, де, прослухавши річний курс лекцій з профільної підготовки, вступив до Тамбовського вищого військового авіаційного училища льотчиків імені М. М. Раскової. (1962-1966 роки). По прибутті Джохару довелося збрехати, що він осетин (бо чеченів влада остерігалася, що вони пам'ятають депортації), проте, одержуючи диплом з відзнакою, він наполягав у тому, щоб у особисте справу вписали його справжнє походження - чечен.

Слабость ООН как институции: анализ бюджетов и планов 2023

По данным ООН, 100 миллионов человек во всем мире спасаются бегством от войны, стихийных бедствий, бедности в 2022 году. Эти проблемы требуют постоянного внимания, а финансирование структур и организаций зависит от каждого члена ООН.

Есть ли решения и чего не хватает ООН для радикального разрешения конфликтов?

Если рассматривать каждую проблему в отдельности, то можно увидеть взаимосвязь и повторения процессов, которые напрямую зависят от устройства системы мировой безопасности и политических режимов в странах, претендующих на гегемонию и примеряющих на себя роли "мировых жандармов" или "мировых хулиганов". 

События в Украине в 2022 году показали абсолютную беспомощность ООН в быстром реагировании на беспрецедентные нарушения Устава ООН не просто рядовыми членами, но и членом Совета Безопасности ООН.

На 2022-2023 финансовый год Организация Объединенных Наций утвердила Бюджет операций по поддержанию мира ООН в размере 6,4 миллиарда долларов США.

Новый бюджет операций ООН по поддержанию мира установлен в размере 6,45 млрд долларов США на период с 1 июля 2022 года по 30 июня 2023 года и охватывает десять миссий, одну операцию поддержки, три базы материально-технического снабжения и вспомогательный счет, который финансирует персонал штаб-квартиры, который их поддерживает (см. Таблицу 1). 

Миротворческая деятельность ООН помогает странам пройти сложный путь от конфликта к миру. У ООН есть уникальные сильные стороны, в том числе легитимность, разделение бремени и способность развертывать войска и полицию со всего мира, интегрируя их с гражданскими миротворцами для выполнения ряда мандатов, установленных Советом Безопасности и Генеральной Ассамблеей ООН. 

Таблица 1 

Текущие операции ООН  

MINURSO, Western Sahara 

MINUSCA, Central African Republic 

MINUSMA, Mali 

MONUSCO, D.R. of the Congo 

UNDOF, Golan 

UNFICYP, Cyprus 

UNIFIL, Lebanon 

UNISFA, Abyei 

UNMIK, Kosovo 

UNMISS, South Sudan 

UNMOGIP, India and Pakistan 

UNTSO, Middle East

Многопрофильные миссии «большой четверки» — MINUSMA, UNMISS, MINUSCA, and MONUSCO — продолжают потреблять большую часть годового бюджета операций по поддержанию мира, на их долю приходится почти 70 процентов выделенных в этом году 6,45 млрд. долларов США.

Как видите, ООН не собирается в 2022 или в 2023 году финансировать создание системы противодействия главному мировому конфликту - войне РФ против Украины.

В этом кроется самая большая ошибка, которую мы с вами, дорогие читатели и попытаемся разобрать. 

Дудаев против ООН

Данное послание президента ЧРИ Джохара Дудаева было отправлено в штаб-квартиру ООН 13 июля 1995 года по факсу спутникового телефона из Чечни. Письмо было адресовано тогдашнему генсеку ООН Бутросу Гали.

Кавказ-Центр представляет данный архивный документ, который впервые был обнародован в журнале «Чеченский феномен» в конце 90-х годов и больше нигде не публиковался.

Оценки и обвинения, которые Джохар Дудаев выдвинул в этом послании в адрес генсека ООН смело можно повторить и сегодня в адрес этой организации и её генеральных секретарей в прошлом и в настоящем. С тех пор не изменилось ровным счетом ничего.

Британія за останні 300 років зарекомендувала себе як економічна столиця Європи

Британія зарекомендувала себе як економічна столиця Європи.
Наприклад, в одному Лондоні сконцентровано найбільшу кількість компаній на квадратний метр з усього континенту.

Великобританія надає велику кількість можливостей як для самих англійців, так і іноземців, які тут хочуть розпочати свій бізнес. Багато підприємців бачать можливість реалізувати свої бізнес-ідеї, адже Лондон є яскравим прикладом глобальної економіки та одним із головних дверей, відчинених для мультинаціональних компаній з усього світу.

Ви думаєте про те, щоб відкрити свою компанію у Великій Британії? Насамперед необхідно мати уявлення про різні типи організації бізнесу у цій країні. У цій статті ми коротко представимо найпоширеніші типи організації бізнесу у Великій Британії та спробуємо їх порівняти.

Індивідуальний підприємець (Self-Employed)

Індивідуальний підприємець розвиває свій бізнес як фізична особа без створення юридичної особи. Він несе необмежену відповідальність за всі зобов'язання, включаючи фінансові. Його відповідальність як фізичної особи неможливо відокремити від її відповідальності як підприємця, який розвиває свій бізнес, тому він відповідатиме за борги, пов'язані з його професійною діяльністю, всім своїм майном (професійним та особистим).

Партнерство з обмеженою відповідальністю (LLP)

Партнерство являє собою тип юридичної особи, утворений двома або більше людьми, які називаються партнерами, які мають намір вести бізнес разом. Партнери можуть бути як фізичними, і юридичними особами (компаніями). Цей тип організації воліють представники малого бізнесу та професійних організацій, наприклад, адвокати та податкові консультанти, що працюють у невеликих групах. LLP є самостійною юридичною особою і відповідальність партнерів обмежена розмірами їх вкладів.

Перевага партнерства: якщо партнери-засновники не є резидентами Великобританії та компанія не здійснює діяльність на її території, цей тип організації не є суб'єктом оподаткування та звільнений від сплати корпоративного податку (Corporate Tax). Партнери сплачують податки із доходу партнерства за місцем проживання. У зв'язку з цим, якщо партнер не є резидентом Великобританії, він сплачує податки не цієї країни, а тієї, де він проживає.

Акціонерне товариство з обмеженою відповідальністю

Це найпоширеніший тип організації бізнесу. Підприємства з цим типом організації мають статус окремої юридичної особи. Власників компанії називають акціонерами. Ще однією особливістю, і, мабуть, найголовнішою, є те, що відповідальність її членів або акціонерів завжди обмежена кількістю акцій, що належать їм, або гарантією.

Існує три основні типи компанії з обмеженою відповідальністю.

• Перший — це private company limited by shares: акціонерна компанія з обмеженою відповідальністю, яку часто обирають невеликі приватні компанії. Назва в цьому випадку включає закінчення "Ltd" або "Limited". Відповідальність обмежена акціями: акціонери відповідають у межах суми, вкладеної у капітал підприємства.
• Другий тип компанії — це private company limited by guarantee, який, як правило, віддають перевагу політичним партіям і благодійним організаціям. Відповідальність обмежена тут гарантіями членів (сумою, яку вони зобов'язуються внести до активів компанії у разі її ліквідації).
• Третій тип – це public limited company. Це компанія відкритого типу, акції якої кожен бажаючий може придбати на фондовій біржі, і в цьому її головна відмінність від приватної компанії. Цю форму обирають більшість великих британських компаній, у назві яких є ініціали «PLC». Акціонерна компанія з обмеженою відповідальністю може бути перереєстрована в організацію відкритого типу, яка є єдиною формою компанії, яка може торгувати своїми акціями на біржі цінних паперів.

Кінець "Китайського дива": тліють одразу кілька криз, що призведе що стрімкого падіння економіки

Китай входить до нової п'ятирічки у найгіршій формі за весь час китайського дива, завдяки якому менш ніж за пів століття бідна країна перетворилася на другу економіку світу та кинула виклик світовому лідеру - США.

У Китаї тліють одразу кілька криз, що загрожують стабільності комуністичного проєкту. Всі вони дозріли при Сі Цзіньпіні, який за 10 років біля керма партії консолідував владу і почав перебудову в розрахунку зміцнити вплив Китаю у світі й перетворити країну, що розвивається, на розвинену.

На цьому шляху виникли труднощі. 

ПРОБЛЕМА 1: Китай і його могутність створила США та ЄС своїм переливом капіталу. А Китай посварився із Заходом, тому економіка вдарила по гальмах. 

ПРОБЛЕМА 2: Ставка на залізну руку та централізоване планування привела Китай до вічного локдауна через ковід.

ПРОБЛЕМА 3: Комуністична команда Сі обтяжила себе токсичним союзником в особі путіна.

Китай підтримав Росію, засудивши подальше розширення НАТО, при цьому "жертвуючи" Україною та міжнародним правом.

ПРОБЛЕМА 4: Сі змінив закон під себе, як і путін

Однак голова Сі впевнений, що все йде за планом. Він сповнений рішучості впоратися із проблемами і не збирається звертати з наміченого шляху. Для цього 69-річний Сі залишається на чолі партії та країни на третій п'ятирічний термін, знехтувавши китайською традицією міняти керівників країни не рідше ніж раз на десятиліття та проводжати членів політбюро на пенсію не пізніше 68 років.

У неділю Сі відкрив багатоденний з'їзд компартії короткою двогодинною промовою (на минулому з'їзді вона була в півтора раза довшою). Він пообіцяв нічого не міняти. З промови постійного голови випливає, що п'ять основних напрямів Сі залишаться колишніми:

• "Нульовий ковід": вічний локдаун для захисту життя та економіки.
• Заявка на світове лідерство та головну альтернативу західній моделі розвитку.
• Розвиток економіки та технологій - "головні пріоритети" поряд з безпекою країни.
• Перерозподіл багатства серед китайців заради "загального процвітання".
• "Возз'єднання" з Тайванем. "Без сумніву буде реалізоване", сказав Сі.

ПРОБЛЕМА 5: Грошей на це все у Китаю дедалі менше. 

Коли Сі прийшов до влади 10 років тому, Китай був найдинамічнішою країною планети. У 2010 році він обійшов Японію і став другою економікою світу, а за 12 років між світовою фінансовою кризою 2008 року і пандемією ковіду зумів подвоїти національне багатство, а в розрахунку на душу населення обійти росію та інші країни, що розвиваються.

Однак при Сі зростання сповільнилося до 6-8% на рік, а цього року комуністична партія поставила ще скромнішу мету - 5,5%. Економісти кажуть, що вийде не більше ніж 3,0-3,5%.

Чому закінчилася епоха швидкого зростання? І чи зможе Китай вийти із кризи курсом Сі Цзіньпіна?